apostila cálculo de custos

apostila cálculo de custos

(Parte 1 de 2)

Custos Industriais

Prof. Edson de Oliveira Pamplona, Dr. http://www.iem.efei.br/edson

UNIFEI Universidade Federal de Itajubá

Custos Industriais

Programa

Ð1. Introdução Ð2. Classificação dos custos Ð3. Esquema básico Ð 4. Departamentalização Ð5. Aplicação dos custos indiretos Ð6. Materiais diretos (PEPS, UEPS e Custo Médio) Ð7. Mão de obra direta Ð8. Problemas especiais de produção por ordem Ð9. Problemas especiais de produção contínua Ð10. Custeio direto -Margem de Contribuição Ð11. Análise custo -volume -lucro Ð12. Custo -padrão

Ð13. Custeio ABC -ABM -TCM Bibliografia

1. Introdução

Objetivos dos Sistemas de Custos:

Cálculo do custo dos produtos Controle de custos

Elaboração de demonstrações financeiras

Relação custo e preço:

Preço = custo + lucro ? Lucro = preço -custo ?

Custo = preço -lucro ? Custo

Lucro Preço

1. Introdução Terminologia:

Gasto • Investimento

• Custo

• Despesa

• Perda

• Desembolso

1. Introdução Terminologia:

Gastos: Despesa

Custo •Investimento

1. Introdução

Demonstração de Resultados:

1. Introdução Balanço Patrimonial

Circulante

Disponível, Estoques, Contas a receber

Permanente

Investimentos

Imobilizado

Terrenos, Edificações, Máq. e Equipamentos, Veículos, Móveis e utensílios -(Depreciação acumulada)

Diferido

Circulante Fornecedores, Contas a pagar

Exigível a Longo

Prazo

Financiamentos, Contas a pagar a longo prazo

Patrimônio

Líquido

Capital Social Lucros acumulados

2. Classificação de Custos Classificação em Direto e Indireto:

Custo Direto: facilmente atribuível ao produto

Custo Indireto: certa dificuldade de atribuição Apropriação estimada e muitas vezes arbitrária.

Exemplos:

Materiais de consumo

Salários da supervisão

Depreciação das máquinas

Energia elétrica

Aluguel do prédio

2. Classificação de Custos

Classificação em Fixo e Variável:

Custo Variável: varia com o volume de produção

Custo Fixo: Independe do volume de produção

Exemplos:

Materiais de consumo

Salários da supervisão

Depreciação das máquinas

Energia elétrica

Aluguel do prédio

2. Classificação de Custos Outra nomenclatura

Custo da Produção do Período Custo da produção acabada

Custo dos produtos vendidos

Custo dos produtos em elaboração

Custo de transformação ( MOD + CIF)

Custo primário (MP + MOD)

3. Esquema Básico de Custos Custos IndiretosCustos DiretosDespesas

Produtos Rateio

ResultadosCPV Receitas

12 MP PA

MOD CIPReceita Vendas

-Impostos prop Receita Líquida -CPV Lucro Bruto -Despesas Lucro Operac -Despnão oper LAIR IR/CS L

Esquema básico –absorção parcial

Exemplo

Comissões de vendedores$ 80.0 Salários de Fábrica120.0 Matéria prima consumida350.0 Salários da administração 90.0 Depreciação na fábrica 60.0 Seguros na fábrica 10.0 Despesas financeiras 50.0 Honorários da diretoria 40.0 Materiais diversos - fábrica 15.0 Energia elétrica - fábrica 85.0 Manutenção - fábrica 70.0 Despesas de entrega 45.0 Correios, telefone e telex 5.0 Material de consumo - escritório 5.0

Gastos totais - abril1.025.0

Despesa Custo (Direto e indireto) Custo direto Despesa Custo indireto Custo indireto Despesa Despesa Custo indireto Custo direto e indireto Custo indireto Despesa Despesa Despesa

Exemplo Sabe-se que os custos diretos para os produtos são:

Solução:

Despesas: $ 315.0,0 Custos Indiretos: $ 225.0,0 Custos diretos:$ 485.0,0

Produtos Matéria prima requisitada

Mão de Obra direta anotada

Energia elétrica consumida Total

Produto: MOD % Custos indiretos

Custos diretos Total

Exemplo Custos Indiretos: 225.0Diretos: 485.0Despesas: 315.0

Rateio: base MOD

ResultadosCPV Receitas

Exercício 1(5.3)

Aluguel da fábrica: $600
Consumo de lubrificantes nos equip.de produção:$350
Seguro dos equipamentos de fábrica: $340
Depreciação de equip. Produção:$300
Despesas financeiras: $200
Manutenção preventiva de maquinas produção:$500
Energia elétrica consumida na produção:$790

A Cia. Porto Eucaliptos apresentava o seguinte balancete em 31.12.X1 : Compra de matérias primas: $ 12.0 Vendas de produtos acabados:$ 25.100 Supervisão geral da produção:$ 2.880 Despesas comerciais e administrativas: $ 8.100 Veículo: $ 1.0 Clientes: $ 6.060 Supervisão do almoxarifado de matéria-prima: $ 1.440 Caixa (460) e Bancos (1000):$ 1.460 Deprec. acumulada equip. prod.: ( $ 300) Deprec. acumulada veículo: ( $ 100) Empréstimos curto prazo: $ 3.520 Equipamentos de produção: $ 2.0 Capital Social: $15.0 Mão-de-obra Direta:$ 6.0

Ativo Receita de Vendas Custo indireto Custo indireto Despesa Custo indireto Custo indireto Ativo Ativo Custo indireto Custo indireto Ativo Despesa Ativo Ativo Passivo Ativo Passivo (PL) Custo direto Custo indireto Custo direto

Exercício 1(5.3)

A empresa fabricou os produtos X, Y e Z nas seguintes quantidades: X = 50.0 Kg; Y = 30.0 Kg e Z = 20.0 Kg O preço médio de vendas/unid. éde: X=$270; Y=$350 e Z=$500 A matéria-prima éa mesma para cada produto e o consumo éde 1kg MP por unid. acabada. O tempo de produção requerido por unidade de produto éo seguinte: Tempo de MOD -1,0hh, 2,0hh e 2,5hh para os produtos X,Y e Z respectivamente. Tempo de máquina -0,60hm, 1,50hm e 3,75hm respectivamente para os produtos X,Y e Z. O consumo de energia elétrica éo mesmo em termos de kwh e seu custo édiretamente proporcional ao tempo de utilização das máquinas. O custo de supervisão geral apresenta correlação com o de MOD e os demais custos indiretos são correlacionados ao tempo de utilização das máquinas. O estoque de matérias primas no final de X1 foi de $ 5.0 O volume de vendas, em unidades, foi de 40.0, 18.0 e 16.0 para os produtos X,Y e Z respectivamente. O Imposto de renda (IR) éde 30% sobre o lucro. Pede-se: 1. Determine o custo unitário e total de cada tipo de produto. 2. Determine o custo dos produtos vendidos no período e o estoque final de PA. 3. Elabore um quadro demonstrando o custo direto total por produto e um mapa de rateio dos CIP. 4. Elabore a Demonstração de Resultados e o Balanço Patrimonial de 31/12/X1

Exercício 1Solução (5.3)

Ativos:

Estoque de matérias primas: $ 5.0 ($12.0 -7.0) Veículos: $ 1.0 Clientes: $ 6.060 Caixa e Bancos: $ 1.460 Deprec. acumulada equip. prod.: ( $ 300) Deprec. acumulada veículos.: ( $ 100) Equipamentos de produção: $ 2.0

Passivos:

Empréstimos a curto prazo: $ 3.520 Capital: $ 15.0

Vendas: $ 25.100

Exercício 1(5.3)

Despesas comerciais e administrativas:$ 8.100
Despesas financeiras: $200

Despesas: Total das despesas: $ 8.300

Matérias primas consumidas: $ 7.0($12.0 -5.0)
Energia elétrica consumida na produção:$790

Custos Diretos: Mão-de-obra Direta:$ 6.0 Total dos Custos Diretos:$ 13.790

Custos Indiretos:

Depreciação de equip. Produção:$300
Aluguel da Fábrica:$600
Consumo de lubrificantes:$350
Manutenção preventiva:$500
Seguro dos Equipamentos de Fábrica:$340

Supervisão geral da Fábrica: $ 2.880 Supervisão do almoxarifado:$ 1.440 Total dos Custos Indiretos:$ 6.410

Exercício 1(5.3) Apuração do Custo por produto:

Produto:Ajuste do tempoproporçãocusto de MOD

Produto:Volume de produçãoproporçãocusto de MP

Exercício 1(5.3) Apuração do Custo por produto:

Produto:Ajuste do tempoproporçãocusto de Energia

Custos: Diretos Indiretos Total A B C

Sup.Geral de fab2.8802.880

Exercício 1(5.3) 1. Apuração do Custo total e unitário por produto:

2. Estoque final de cada produto:

Custo dos produtos vendidos:

Produto: Sup. Geral Custos indiretos Custos diretos

Total

Outros Custos

Indiretos Custo Unitário

3. Demonstração de Resultados:

IR (30%)$(595,56)

Vendas$ 25.10,0 -CPV($ 14.814,80) Lucro bruto$ 10.285,20 -Despesas($ 8.30,0) Lucro antes IR$ 1.985,20 Lucro Líquido$ 1.389,64

Exercício 1(5.3) 4. Balanço Patrimonial:

Total do passivo:20.505,20

Ativo Passivo Capital.: 15.0,0

4. Esquema Básico de Custos 2 Por Quê Departamentalizar

Exemplo ( Sem Departamentalização):

Produto D

Custos Diretos: $ 500.0

Produto E

Custos Diretos: $ 300.0

Produto F

Custos Diretos: $ 450.0

Custos Indiretos: $ 1.150.0 Base de rateio adotada: Horas -máquina

•Produto F: Usa 400 horas -máquina -40%

Custos Indiretos 20% $ 230.0

$ 960.0$ 530.0$ 910.0

4. Esquema Básico de Custos 2 Departamentalização

Com Departamentalização:

Corte Montagem Acabamento D: 400 hs100 hs50 hs250 hs

E: 200 hs

200 hs

F F: 400 hs250 hs150 hs

H. máq300 hs300 hs400 hs1000 hs
Custo/hora$1.500 / h$500 / h$1.375 / h1.150 / h

4. Esquema Básico de Custos 2 Departamentalização

Com Departamentalização:

Corte Montagem Acabamento

50 hsx 500 $ 25.0 250 hsx 1375 $ 343.750

200 hsx 1500 $ 300.0

250 hsx 500 $ 125.0 150 hsx 1375 $ 206.250

Custo/hora$1.500 / h$500 / h$1.375 / hCIF:

$ 1.150.0

4. Esquema Básico de Custos 2 Departamentalização

Sem Departamentalização:

Custos Indiretos $ 331.250

Custos Indiretos $ 300.0

Produto D

Produto E Custos Diretos: $ 300.0

Produto F

Custos Indiretos -20% $ 230.0

Com Departamentalização:

Produto D

Produto E Custos Diretos: $ 300.0

Produto F

4. Esquema Básico de Custos -Departamentalização

Departamento

Unidade mínima administrativa para a contabilidade de custos desenvolvendo atividades homogêneas

Departamentos de

Produção

Atuam sobre os produtos Apropriam custos aos produtos Exemplos: • Fundição

• Usinagem

• Montagem

• Pintura

Departamentos de Serviços

Também chamados de Auxiliares Transferem seus custos aos Deptos de Produção Exemplos: • Manutenção

•Controle da Qualidade

• Almoxarifado

•Administração Geral da Fábrica

Centros de Custos:Unidade mínima de acumulação de custos. Um departamento pode ser dividido em centros de custos para melhorar a distribuição de custos

4. Esquema Básico de Custos Departamentalização

Custos IndiretosCustos DiretosDespesas

Produtos

Centro de Custos Aux. 1

Centro de Custos Aux. 2

Centro de Custos Prod. 1

Centro de Custos Prod. 2

Base: Volume

ResultadosCPV Receitas

30 MP PA

Receita Vendas -Impostos prop Receita Líquida -CPV Lucro Bruto -Despesas Lucro Operac -Despnão oper LAIR IR/CS L

Sistema Tradicional de Custos –Absorção Parcial

Mapa de rateio de CIF

Departamentos de ProduçãoDepartamentos de Serviços

Custos Indiretos

Bases de rateio

Usinagem Cromeação Montagem Controle qualidade

Almoxarifado

Manutenção

Admin. geral Total

Exercício 2 (Proposto)

Mapa de rateio dos custos Indiretos:

Custos Indir.

Bases Estam- paria

Fura-ção

Monta-gem Almoxa rifado Manutenção Admin.Geral

Total

Exercício 2 (Proposto)

Apurar o custo indireto de cada departamento e de cada produto com base no seguinte: •Os custos da administração geral da fábrica são distribuídos com base no nºde funcionários -Estamparia 35 funcionários, Montagem 15, Furação 30 e o restante éigual para Almoxarifado e manutenção. •A Manutenção presta serviços aos deptos de produção e o rateio éfeito àbase tempo de máq.: Estamparia 4.800 h/m, Montagem 3.0 h/m e Furação 4.200 h/m. •O almoxarifado distribui seus custos: 1/2 para Estamparia, 1/4 para Montagem e o restante para Furação. •A empresa produz dobradiças e fechaduras. A dobradiça (12.0 unidades no mês) passa apenas pela estamparia e furação e a fechadura (4.0 unidades) por todos os deptos. •A distribuição dos custos indiretos aos respectivos produtos éfeita na mesma proporção que os materiais diretos.

Custos Diretos do mês: DobradiçaFechadurasTotal
Matéria-prima8.3525.56813.920
Mão-de-obra direta6.0484.032 10.080
Total14.4009.60024.0

Custos Indir.

Bases Estam- paria

Fura-ção

Monta-gem Almoxarifado Manu-tenção Admin.Geral

Total

CIP 1.600

Exercício 2 (Proposto) Mapa de rateio dos custos Indiretos:

Exercício 2 (Proposto) Quadro de Custos Totais:

Custos unitários:

Dobradiças:$ 19.596 / 12.0 = $ 1,63/unid. Fechaduras:$ 16.04 / 4.0 = $ 4,0/unid.

Produto: Custos indiretos Custos diretos Total

5. Aplicação dos Custos Indiretos de Fabricação

Usada para: •Acompanhamento dos custos durante o mês

•Apropriação homogênea dos custos (que ocorrem com mais intensidade em certas épocas do ano: Manutenção, Férias coletivas) •Elaboração de orçamentos

•Previsão do volume de produçãoEx: 400 hmod

Previsão da taxa de aplicação de CIF:

•Previsão dos CIF variáveisEx: $ 3.0 / hmod •Previsão dos CIF fixosEx: $ 1.0.0

•Fixação do critério de apropriaçãoEx: Horas de MOD

CIF Estimado: $ 1.0.0 + $ 3.0 x 400 = $ 2.200.0 Taxa de aplicação do CIF: $ 2.200.0 / 400 = $ 5.500 / hmod

5. Aplicação dos Custos Indiretos de Fabricação

CIF Estimado: $ 1.0.0 + $ 3.0 x 400 = $ 2.200.0 Taxa de aplicação do CIF: $ 2.200.0 / 400 = $ 5.500 / hmod

Centro custo

Prod. Prevista400 hmod CIF estimado $ 2.200.0

Taxa aplicação$ 5.500 / hmod CIF

Pro du tos

•Volume de produção real:380 hmod

No final do mês a empresa apresenta os seguintes resultados reais: •CIF totais reais:$ 2.100.0

CIF Estimado: $ 2.200.000Taxa de aplicação: $ 5.500 / hmod

CIF Aplicado: $ 5.500 x 380 hmod= $ 2.090.0 Subaplicação= $ 10.0 (desfavorável)

Esta diferença deve ser corrigida, sendo somada ao Custo do Produto Vendido do período.

5. Aplicação dos Custos Indiretos de Fabricação

Exemplo: Previsão de CIF para a empresa Y:

Distribuição dos CIF Previstos:

DeptosCIF fixos previstos

CIF variáveis previstos Critérios de rateio

Administração da fábrica$ 600.0-

Aos deptos: Almox.:15%, Mist.:60% Ensac.:25% (base: no de pessoas)

Almoxarifado$ 100.0$10/kg de matériaprima movimentada

80% dos fixos à mistura 20% dos fixos ao ensacamento (Obs: os variáveis apenas à mistura)

Mistura$ 500.0$50/hora MODAos produtos (base: Horas-MOD) Ensacamento$ 200.0$20/kg ensacadoAos produtos (base: kgs ensacados)

Custo Indir. Ensacam. Mistura Almoxar. Administ. Total

5. Aplicação dos Custos Indiretos de Fabricação

Critérios de apropriação dos CIF: •Depto de ensacamento: Quantidade em Kgs

•Depto de Mistura: Horas de MOD

MisturaEnsacamento
CIF$ 1.612.0$ 788.0

Prod. Prevista8.0 hmod20.0 kgs

Taxa aplicação$ 201,50 / hmod$ 39,40 / kg CIF CIF

Pro du tos

5. Aplicação dos Custos Indiretos de Fabricação

Exercício 3(9.2)

Os Custos indiretos orçados da empresa Ki-delícia produtora de sorvetes para um nível de 16000 horas são: Fixos:$ 3.900.0 Variáveis:$ 5.500.0 Em virtude do intenso verão registrado no ano, a empresa trabalhou 19.0 horas, incorrendo num total de $1.800.0 de custos indiretos.

Calcular: a. Taxa de aplicação no período b. Qual seria esta taxa se jáse estimassem 19.0 horas de trabalho? c. Quais foram os custos indiretos aplicados? f. Qual a variação total de CIF (sub ou sobre aplicação)?

Exercício 3(9.2) a) Taxa de aplicação: $ 9.400.0 / 16.0 = $ 587,50 / hora b) CIF estimados para 19.0 horas: 3.900.0+190(5.500.0/160) = 10.431.250

Taxa de aplicação para 19.0 horas: 10.431.250 /19.0 = $ 549,01 / hora c) Custos indiretos aplicados no ano: 587,5 x 19.0 = $ 1.162.500 f) Custos Aplicados: $ 1.162.500

Custos Reais:$ 1.800.0 Subaplicação:$ 637.500 (desf)

6. Aspectos dos Materiais Diretos Critérios de Avaliação de Estoques:

Preço Médio: Preço médio = 3 x 10 + 2 x 12 + 3 x 15 = 12,375

Custo da MP = 4 x 12,375 = $ 49,50

151515Qual o custo da matéria-prima para Consumo de 4 unidades ?

PEPS: Custo da MP = 3 x 10 + 1 x 12 = $ 42,0 Estoque: 1 x 12 + 3 x 15 = $ 57,0

UEPS: Custo da MP = 3 x 15 + 1 x 12 = $ 57,0 Estoque: 1 x 12 + 3 x 10 = $ 42,0

Critérios de Avaliação de Estoques: Exemplo: Qual o custo da matéria-prima consumida ?

Matéria-prima consumida no mês = $ 24.420 + $ 12.240 = $ 36.660 Estoque final = 1000 x 12,24 = $ 12.240

Ficha de Estoque do Produto “N”

Compras Utilização

DiaQuantidade (kg)Preço unitário $Total $Quantidade (kg)

Critérios de Avaliação de Estoques: Exemplo: Qual o custo da matéria-prima consumida ?

Preço médio fixo: Preço médio do estoque do mês = 48.900 / 4200 = 1,643

Matéria-prima consumida no mês = $ 25.614 + $ 1.643 = $ 37.257 Estoque final = 1000 x 1,643 = $ 1.643

Ficha de Estoque do Produto “N”

Compras Utilização

DiaQuantidade (kg)Preço unitário $Total $Quantidade (kg)

Critérios de Avaliação de Estoques: Exemplo: Qual o custo da matéria-prima consumida ?

200 kg x $ 13= $ 2.600

Matéria-prima consumida no mês = $ 35.900 Estoque final = 10 x 13 = $ 13.0

Ficha de Estoque do Produto “N”

Compras Utilização

DiaQuantidade (kg)Preço unitário $Total $Quantidade (kg)

Critérios de Avaliação de Estoques: Exemplo: Qual o custo da matéria-prima consumida ?

Matéria-prima consumida no mês = $ 38.300 Estoque final = 800 x 10 + 200 x 13 = $ 10.600

Ficha de Estoque do Produto “N”

Compras Utilização

DiaQuantidade (kg)Preço unitário $Total $Quantidade (kg)

Critérios de Avaliação de Estoques:

Média móvel

Média fixa PEPS UEPS

Custo MP

Exercício 4 (10.3)

Dia Consumo Quantidade Preço Total Quantidade

Compra

Durante o mês a empresa DoceriaFormiga comprou e consumiu diferentes quantidades de matéria prima:

Caso utilizasse o UEPS teria tido um lucro bruto na venda de seus produtos de $39548,0. Os demais custos incorridos (MOD, CIP) totalizaram $ 41350,0? •Qual seria o lucro bruto se ela utilizasse o PEPS, Custo médio ponderado móvel e custo médio ponderado fixo? •Qual a razão da não aceitação do UEPS por parte do fisco no Brasil?

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