sustentabilidade roberta

sustentabilidade roberta

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Conselho Regional de Química IV Região (SP/MS)

Seminário CRQ-IV: O profissional da química e o meio ambiente

Profs. Cláudio Boechat/ Roberta MokrejsParo

Seminário CRQ-IV -“O profissional da Química e o Meio Ambiente “ 30/1/2006

Núcleo Andrade Gutierrez de Sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa

Resultados de Pesquisa DESAFIOS PARA A SUSTENTABILIDADE E O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS EMPRESAS NO BRASIL

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Seminário CRQ-IV: O profissional da química e o meio ambiente INTRODUÇÃO

Objetivos:

◊Verificar a incorporação dos principais desafios da sustentabilidade da sociedade brasileira ao planejamento estratégico das empresas.

◊Apontar àsociedade brasileira, particularmente aos estrategistas de empresas, discrepâncias na incorporação dos desafios às suas estratégias, e na interpretação da relevância desses desafios.

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As variáveis: 1)Incorporação dos desafios no planejamento estratégico;

2)Importância de cada desafio da sustentabilidade para o negócio;

3)Impacto do negócio em cada desafio da sustentabilidade; 4)Grau de dificuldade para o enfrentamento do desafio;

5)Principal obstáculo para o enfrentamento do desafio por meio de sua incorporação àestratégia corporativa essencial.

e as relações entre elas

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ELEMENTOS DO MODELO CONCEITUAL: 1. O BIOGRAMA EMPRESARIAL

Mundo

SujeitoSujeitoSujeito

EmpresaEmpresaEmpresa

MercadoMercadoMercado

SociedadeSociedadeSociedade PlanetaPlanetaPlaneta

ONGsGOVERNO

Premissa 1Premissa 1

As empresas atuam As empresas atuam num sistema de num sistema de dimensões e dimensões e mmúúltiplos, os quais ltiplos, os quais impactam e pelos quais impactam e pelos quais são impactadas. são impactadas.

Premissa 2Premissa 2

Por sua imensa Por sua imensa capacidade de afetar capacidade de afetar este sistema por meio este sistema por meio de suas operade suas operaçções, as ões, as empresas possuem empresas possuem papel fundamental em papel fundamental em sua sustentabilidade. sua sustentabilidade.

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ELEMENTOS DO MODELO CONCEITUAL: 2. A GESTÃO EMPRESARIAL

Estratégia

Planejamento Estratégico

Metas Indicadores

Gestão Responsável para a Sustentabilidade

Diálogo

StakeholdersDesafios Balanço

Integrado

Projetos funcionais Projetos corporativos

PremissasPremissas

1.1.Empresas responsEmpresas responsááveis equilibram suas respostas veis equilibram suas respostas os mos múúltiplos interesses, privilegiando o todo.ltiplos interesses, privilegiando o todo.

2.2.Para isto, os desafios da sustentabilidade devem Para isto, os desafios da sustentabilidade devem ser incorporados ser incorporados ààestratestratéégia de neggia de negóócios.cios.

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METODOLOGIA Mapear os principais desafios da sustentabilidade no país, conforme percebidos pela sociedade brasileira.

Levantamento bibliográfico e entrevistas

Verificar sua incorporação ao planejamento estratégico das empresas no Brasil

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