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FMEA "FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS"

ANÁLISE DOS TIPOS DE FALHAS E EFEITOS

1. INTRODUÇÃO

2. FMEAISO 9000QS 9000

3 - INTRODUÇÃO FMEA

4. FMEA DE PROJETO

5. FMEA DE PROCESSO

Introdução

QUANTO CUSTA UMA MODIFICAÇÃO

CUSTO = F (CICLO DO PROJETO)

EVOLUÇÃO DAS ATIVIDADES DE CONTROLE DA QUALIDADE

CEP: Ferramenta importante para monitoramento da qualidade. Porém, deve ser acompanhado por outros métodos usados antes da produção.

FMEA busca melhorias no PROJETO do produto e do processo.

FMEA - “FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS”

ANÁLISE DOS TIPOS DE FALHAS E EFEITOS

O QUE É ?

É uma técnica que tem por objetivo:

  1. Reconhecer e avaliar a falha potencial de um produto/processo e seus efeitos

  2. Identificar ações que podem eliminar ou reduzir a chance da falha potencial vir a ocorrer

  3. Documenta o processo de análise

Em resumo FMEA é uma técnica que procura listar todas as possíveis falhas (de produto ou do Processo) e suas causas para que sejam analisadas e tomadas as ações preventivas necessárias.

ONDE SE APLICA ?

O FMEA é complementar ao processo de desenvolvimento do projeto e faz com que o mesmo contenha os requisitos que satisfaçam as necessidades dos clientes.

HISTÓRICO

Apesar de sempre terem sido realizadas análises semelhantes a FMEA nos projetos e processos de manufatura, a primeira aplicação formal da FMEA foi uma inovação da indústria aeroespacial em meados dos anos 60.

METODOLOGIAS DESENVOLVIDAS NA ÁREA DE

"GARANTIA DA QUALIDADE"

  • FMEA (Failure Mode and Effect Analysis).

  • QFD (Quality Function Deployment).

  • Delineamento de Experimentos e Metodologia Taguchi.

  • Diagrama de Árvore e Análise da Árvore de Falhas.

  • Diagrama de Causa e Efeito.

  • Análise de Valor.

  • Outros.

FMEA  ISO 9000 

QS 9000

FMEA  ISO 9000  QS 9000

  • ISO 9000

Não é obrigatório o uso da ferramenta FMEA.

Se utilizada, pode atender aos seguintes itens:

4.4. Controle de Projeto

  • com relação ao sub-item Análise Crítica de Projeto (FMEA de Projeto)

4.14. Ação Corretiva e Preventiva

  • com relação do sub-item Ação Preventiva (FMEA PROJETO e/ou PROCESSO)

  • QS 9000

É obrigatório o uso da ferramenta FMEA.

Se a empresa executa o projeto do Produto deve utilizar FMEA de Projeto e Processo caso contrário apenas FMEA de Processo.

Essa exigência está no item 4.2 Sistema da Qualidade e é solicitada também no APQP (Planejamento Avançado da Qualidade do Produto) e no PPAP (Processo de Aprovação de Peças de Produtos).

Introdução FMEA

TIPOS DE FMEA

FMEA DE PROJETO (PRODUTO)

Utilizado para identificar as falhas potenciais devido as deficiências do projeto do produto. Geralmente é feito durante a execução do projeto do produto. Sua aplicação se estende a componentes isolados, subconjuntos principais e ao próprio produto.

FMEA DO PROCESSO

Utilizado para identificar as falhas potenciais devido as deficiências do processo de manufatura. Deve ser feito durante a execução do projeto do processo de manufatura.

Através da técnica FMEA é possível:

  • Assegurar que todos os modos de falhas possíveis, seus efeitos e causas sejam considerados.

  • Desenvolve uma lista de falhas potenciais classificadas de acordo com seus efeitos no cliente, estabelecendo assim um sistema e priorização para melhorias do projeto e ensaios de desenvolvimento

  • Auxiliar na seleção de alternativas de projeto do produto/processo com alta confiabilidade e qualidade.

  • Identificar itens críticos de segurança.

  • Determinar quais características do produto / processo necessitam de controles adicionais.

  • Proporcionar informações adicionais para ajudar no planejamento de programas de desenvolvimento e de ensaios eficientes e completos

  • Proporcionar uma forma de documentação aberta para recomendar ações de redução de risco

  • Proporcionar referências para no futuro ajudar na análise de problemas de campo, avaliando modificações no projeto e desenvolvendo projetos avançados

  • Rever controles atuais.

Esta técnica requer, além de um profundo conhecimento do projeto e processo do produto, o uso do bom senso de cada participante.

FMEA  PREVENÇÃO DE PROBLEMAS

VANTAGENS:

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