TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO PROF.: MICHELE AMARAL FACULDADE CNEC –RIO DAS OSTRAS –RJ Alunos: Fredjoger Luis Antonio Gabriela Márcia Tauana

“Processo social por meio do qual pessoas e grupos de pessoas obtêm aquilo de que necessitam e o que desejam com a criação, oferta, e livre negociação de produtos e serviços de valor com os outros.”Philip Kotler–Administração de Marketing –10ºEdição

“Processo de planejar e executar a concepção, determinação, do preço, a promoção e a distribuição de idéias, bens e serviços que satisfaçam necessidades individuais e organizacionais.”

Philip Kotler–Administração de Marketing –10ºEdição

“A palavra vem do francês finer(finalizar). O sentido monetário data do século XIV quando finerpassou a significar “controlar custos e receitas”de modo que no fim das “contas”fosse contabilizados a lguns l ucros.” Merrian Webster- Word Stories 2º Edição

“Éum campo de estudo teórico e prático que objetiva, essencialmente, assegurar um melhor e mais eficiente processo empresarial de captação, alocação, gestão e multiplicação de recursos.”Sandra Figueiredo –CONTROLADORIA –2º EDIÇÃO

DECISÃO DE INVESTIMENTO (aplicações de recursos)

DECISÃO DE FINANCIAMENTO (captações de recursos)

“A palavra vem do latim productionee éa ação de integrar e transformar materiais e procedimentos com o objetivo de produzir bens e serviços.”Juram –QualityHandbook35ºEdição

“ ““ “Éo estudo e a prática da administração dos fatores que compõe a manufatura e ou a prestação de serviços bem como seus canais de suprimento, transporte e armazenamento de produtos e insumos relacionados. Tem como objetivo principal aumentar a produtividade e a eficácia das operações.”

Coletânea de conceitos de Nigel Slack –Adm. Prod.2008

PESSOAS “Seres sociais.”(...)

“Pessoa que reúne conhecimento, habilidade e atitude para desempenhar uma função dentro de uma organização”.

Hugo Nisenbaun–Competência Essencial 1999

“Éo conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho.” Sergio Guimarães –Administração de RH 1992

1990 A 2008 ÊNFASE NA GESTÃO DE PESSOAS COMO RECURSO ESTRATÉGICO

1970 A 1990 ÊNFASE NA ADMINISTRAÇÃO DE RH

1950 A 1970 ÊNFASE NA FORMAÇÃO TÉCNICA

1930 A 1950 LEIS TRABALHISTAS

ANTES DE 1930 TRABALHO COMPRADO

1-O QUE ÉMARKETING?

2-O QUE ÉGESTÃO DA PRODUÇÃO?

3- DEFINA PROFISSIONAL.

4-O QUE ÉGESTÃO FINANCEIRA? 5-POR QUE INTEGRAMOS AS ÁREAS FUNCIONAIS?

MARKETING “Processo social por meio do qual pessoas e grupos de pessoas obtêm aquilo de que necessitam e o que desejam com a criação, oferta, e livre negociação de produtos e serviços de valor com os outros.”Philip Kotler–Administração de Marketing – 10º Ediçã o

ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING “Processo de planejar e executar a concepção, determinação, do preço, a promoção e a distribuição de idéias, bens e serviços que satisfaçam necessidades individuais e organizacionais.” Philip Kotler–Administração de Marketing –10ºEdição

FINANÇAS “A palavra vem do francês finer(finalizar). O sentido monetário data do século XIV quando finerpassou a significar “controlar custos e receitas”de modo que no fim das “contas”fosse contabilizados alguns lucros.”MerrianWebster-Word Stories2º Ediçã o

ADMINISTRAÇÃO FINACEIRA “Éum campo de estudo teórico e prático que objetiva, essencialmente, assegurar um melhor e mais eficiente processo empresarial de captação, alocação, gestão e multiplicação de recursos.”Sandra Figueiredo –CONTROLADORIA –2º EDIÇÃO

PRODUÇÃO “A palavra vem do latim productionee éa ação de integrar e transformar materiais e procedimentos com o objetivo de produzir bens e serviços.”Juram –QualityHandbook35ºEdição

GESTÃO DA PRODUÇÃO “Éo estudo e a prática da administração dos fatores que compõe a manufatura e ou a prestação de serviços bem como seus canais de suprimento, transporte e armazenamento de produtos e insumos relacionados. Tem como objetivo principal aumentar a produtividade e a eficácia das operações.” Coletânea de conceitos de Nigel Slack –Adm. Prod.2008

“ Seres sociais.” ()

PROFISSIONAL “Pessoa que reúne conhecimento, habilidade e atitude para desempenhar uma função dentro de uma organização”. Hugo Nisenbaun–Competência Essencial 1999

GESTÃO DE PESSOAS “Éo conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho.” Sergio Guimarães –Administração de RH 1992

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