Gestão Empresarial

Gestão Empresarial

Gestão Empresarial Profa. Patrícia Dias Ribeiro

O que éGestão hoje?

Gerir hoje envolve uma gama muito mais abrangente e diversificada de atividades do que no passado

Novos métodos de gestão, novas ferramentas, novos sistemas de infor mação.

Como seráeste Gestor ?

O gestor precisa estar apto a perceber, refletir, decidir e agir em condições totalmente diferentes do que antes.

O dia-a-dia do Gestor Interdisciplinaridade

Os processos de negócio envolvem equipes de diferentes áreas, perfis profissionais e linguagem.

O dia-a-dia do Gestor Co mplexidade

As situações carregam cada vez um número maior de variáveis.

O dia-a-dia do Gestor Exigüidade

O processo decisório está cada vez mais espremido em janelas curtas de tempo, e os prazos de ação/reação são cada vez mais exíguos.

O dia-a-dia do Gestor Multiculturalidade

O gestor estáexposto a situações de trabalho com elementos externos ao seu ambiente nativo –outras culturas.

O dia-a-dia do Gestor Inovação

Tanto as formas de gestão, quanto a tecnologia da informação e da co municação – oferece m novas oportunidades e a meaças.

O dia-a-dia do Gestor Co mpetitividade

O ambiente de mercado cada vez mais competitivo, novos entrantes e produtos substitutos.

“A diferença entre o sucesso e o fracasso, entre o lucro e falência, entre o bom e o mau desempenho estáno melhor uso dos recursos disponíveis para atingir os objetivos focados. ”

A Gestão Estratégica como ferramenta

O modelo de gestão estratégica atua no sentido de levar a empresa a se adequar àrealidade de mercado, descobrir as oportunidades e projetar um futuro.

Os processos e os investimentos serão realizados de maneira mais organizada, racional e profissional.

Gestão Participativa

Éo modelo de gestão que mais se adapta ao novo homem da sociedade do conhecimento, indivíduo este que tem como característica marcante o inconformismo diante de respostas vagas e atitudes sem sentido.

Os indivíduos exercem sua cidadania, assumem responsabilidades, opinam sobre decisões que afetam sua vida.

Gestão Holística

Resgata a idéia de entrelaçamento, de interligação, de todas as partes do meio ambiente em um sistema, para que o meio ambiente possa incluir todas as variáveis, históricas, políticas, econômicas, socioculturais etc., necessárias para compreender r administrar adequadamente a relação de se melhorar a sorte da hu manidade.

Gestão Empreendedora

Depende de um empreendedor de sucesso, pessoa que, como nós, transforma idéias e empresas em grandes realizações com projeção de mercado.

Disciplina, busca do aperfeiçoamento contínuo, muita leitura e atualização sobre o mercado e tendências, vontade trabalhar além do habitual, dedicação, paixão, comunicação com empresas e pessoas, visão holística, criatividade, vontade de vencer, etc.

Como melhorar a Gestão ?

Com Inovação, qualidade, agilidade e atenção ao cliente.

Estamos na era da ênfase no talento dos indivíduos e na sinergia do trabalho em equipe.

Como atingir os objetivos ?

Estratégia e transformação organizacional

Arquitetura organizacional e orientação a processos

Aprendizado organizacional

Processo de decisão

Qualidade e marketing

Gestão de projetos

Controle orça mentário

Cultura organizacional Stress e qualidade de vida

Como melhorar a Gestão ?

Com Inovação, qualidade, agilidade e atenção ao cliente.

Estamos na era da ênfase no talento dos indivíduos e na sinergia do trabalho em equipe.

“A utilização de um modelo adequado de avaliação de resultados leva a empresa a realizar um diagnóstico situacional, a fim de descobrir suas interrelações com o mercado co mpetitivo. ”

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