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Governança Corporativa: Conceito, Importância e Desenvolvimento, Trabalhos de Administração Empresarial

O conceito de governança corporativa, seus aspectos principais e a importância de sua adoção em pequenas, médias e grandes empresas. Discutimos a origem, objetivos e efeitos da governança corporativa, além de suas características e modelos clássicos (anglo-saxão e nipo-germânico).

Tipologia: Trabalhos

2010

Compartilhado em 04/03/2010

juliana-teixeira-dias-6
juliana-teixeira-dias-6 🇧🇷

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Baixe Governança Corporativa: Conceito, Importância e Desenvolvimento e outras Trabalhos em PDF para Administração Empresarial, somente na Docsity! va é INSTITUTO NACIONAL DE POS-GRADUAÇÃO PAGE 3 INTRODUÇÃO O objetivo principal deste trabalho é mostrar o conceito de governança corporativa e os principais aspectos relacionados com a adoção deste modelo de gestão pelas pequenas, médias e grandes empresas. Este trabalho está publicado no seguinte web site: http://www.wix.com/globalcoaching/numbertwo para consulta de outros grupos assim como para profissionais que queiram saber um pouco mais sobre esse assunto. GOVERNANÇA CORPORATIVA A governança corporativa surgiu nos Estados Unidos da América na metade dos anos 90 com o objetivo principal de proteger os acionistas de eventuais abusos das diretorias executivas das empresas. Outro ponto relevante é a busca pela total transparência na relação das empresas com seus acionistas e os outros grupos, chamados de “stakeholders”, que inclui os empregados, fornecedores, clientes e a comunidade em geral. Nas discussões recentes a respeito de governança corporativa, há dois pontos em comum: primeiro, uma governança é essencial para assegurar a continuidade empresarial; segundo, esta governança não vem sendo exercida a contento no mundo empresarial moderno, o que seria a causa subjacente do declínio e morte de tantas empresas. Para fortalecer o processo de governança corporativa nas empresas, os executivos promoveram uma revisão das políticas e regulamentos internos, principalmente, PAGE 3 -Controles internos: revisão e divulgação pela Companhia e certificação pelos auditores independentes (Seção 404); -Constituição do Comitê de Auditoria conforme exigências da Sox. Modelos de Governança Corporativa: anglo-saxão e o nipo-germânico. As características e o desenvolvimento desses modelos podem ser associados a grupos de países, e refletem as peculiaridades de formas distintas de organização capitalista e prioridades políticas e sociais diversas. Podemos identificar dois modelos clássicos de governança corporativa: o anglo-saxão, que prevalece nos Estados Unidos e no Reino Unido, e o nipo-germânico, que predomina no Japão e na Alemanha (ena maioria dos países da Europa continental). Esta classificação serve mais como referência analítica, já que a evolução de ambos, nos últimos anos, tem comprometido de alguma maneira a “pureza” de tais caracterizações. Apesar de o modelo anglo-saxão ter sofrido críticas ao longo dos últimos 10 anos nos seus países de origem, é possível observar uma tendência por parte das mais importantes empresas da Alemanha e do Japão no sentido de se aproximarem, preferencialmente, deste modelo. Este modelo contempla os objetivos primordiais da atividade empresarial, especialmente a criação de valor para os acionistas e, às práticas de governança que permitem melhor alcançá-los. Reflexos das regras da governança corporativa nos preços das ações No Brasil, desde 2001 a Bovespa calcula o IGC – Índice de Ações com Governança Corporativa Diferenciada, cuja metodologia atribui pesos diferenciados às ações das PAGE 3 empresas que adotam, voluntariamente, práticas de governança corporativa adicionais. A Bovespa criou um novo segmento de mercado destinado a empresas que se comprometem com um padrão elevado de governança corporativa e já é possível afirmar que existe uma influência das práticas de governança corporativa sobre a precificação das ações. Como exemplo, no período de 2001 a 2006 o IGC subiu 327% enquanto neste mesmo período o Ibovespa valorizou somente 168%. Comparação de rentabilidade do Ibovespa e do IGC Fonte: Bovespa Este novo segmento foi denominado pela Bovespa como Novo Mercado. Para facilitar o processo de adequação gradual das empresas às novas práticas corporativas, a Bovespa criou níveis diferentes de classificação do grau de governança destas empresas, começando com a designação de Nível 1, seguindo para Nível 2 e, finalmente, Novo Mercado para aquelas empresas que alcançam um alto grau de governança corporativa. Segmentos de listagem da Bovespa Fonte: Bovespa A adesão de empresas ao novo segmento da Bovespa teve seu inicio em 2001 com 18 empresas classificadas como Nível 1 de governança. No final de 2008 já podia se observar um total de 82 empresas classificadas como Novo Mercado, 40 empresas com o Nível 1 de governança e um total de 18 empresas com o Nível 2 de governança corporativa. PAGE 3 Evolução de segmentos de listagem da Bovespa Fonte: Bovespa A GOVERNANÇA CORPORATIVA e a ÉTICA Pode uma organização ter boas práticas de governança corporativa sem a intervenção de valores éticos e morais? É possível uma empresa ser ética sem a adoção da governança corporativa? A ética é o instrumento fundamental para a vida em conjunto, seja na sociedade primitiva ou em uma corporação moderna. Ela surge para proteger a sociedade, uma vez que fomenta valores comuns e torna cada um responsável pelos seus atos. É neste sentido que os conceitos de ética e de governança corporativa se entrelaçam e permitem a sobrevivência da organização, dando-lhe mais valor perante a sociedade. A boa governança, a qual adota postura ética, responsabilidade com a sociedade e com o meio-ambiente, e que tornam explícitos seus resultados e os meios para atingi-los é fundamental para que a empresa consiga posicionar-se no mercado que se caracteriza, principalmente, pela extrema competitividade e inovação. CONSIDERAÇÕES FINAIS PAGE 3
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