SGA - Sistema de Gestão Ambiental

SGA - Sistema de Gestão Ambiental

Sistema de Gestão Ambiental –SGA De acordo com a ISO 14001:2004

Gerenciamento Ambiental –ENQ0209X 2010/02 –Professor Ricardo Wastowski

Visão Geral: -ISO 14001 –Norma Internacional sobre SGA;

-ISO 14001:2004 –Revisão e atualização da norma em 2004;

Série ISO 14000:

-Órgão Internacional -Comitê Técnico Ambiental 207 –ISO/TC207 -No Brasil (ABNT) –Comitê Brasileiro de Gestão Ambiental –CB-38

Objetivo: -Fornece elementos para Sistema Gestão Ambiental (SGA);

-Especificam-se os passos básicos e requisitos de implantação do SGA;

-Assegurar conformidade da política ambiental;

-Utilizar parâmetro internacional para tal (ISO);

-Levar a organização a pensar, prevenindo os impactos à: A ISO 14001:2004

O que é Sistema Gestão Ambiental (SGA)?

Fator para desenvolvimento: -Auditorias não são eficazes sem planejamento!

-Política Ambiental comprida?

-Metas alcançadas?

-Custo/benefício valia a pena?

-Conclusão:Acompanhamento através de um sistema gestão.

Qual sistema?: -Com inspiração nos sistemas de gestão qualidade, adotou-se:

Ciclo PDCA Ciclo PDCA

Ciclo PDCA

• P - Planejar: estabelecer os objetivos e processos necessários para atingir os resultados, em concordância com a política ambiental da organização.

• C - Verificar: monitorar e medir os processos em conformidade com a política ambiental, objetivos, metas, requisitos legais e outros requisitos e relatar os resultados.

• A - Agir: implementar ações necessárias para melhorar continuamente o desempenho do sistema de gestão ambiental, podendo atuar sobre o planejamento e, em conseqüência, sobre outros passos do ciclo.

Requisitos para Implantação

• Estabelecimento, implementação, manutenção e melhoria contínua do SGA, estabelecimento segundo a norma;

• Definição e Documentação do escopo do SGA (Como será feito)

• Estabelecimento, implementação, manutenção de uma política ambiental;

• Estabelecimentos de objetivos, metas e programas documentados relativos a aspectos ambientais;

• Determinação, implementação e manutenção de procedimentos documentados e de análise administrativa;.

Ciclo PDCA / Política Ambiental Ciclo PDCA / Política Ambiental

Ciclo PDCA / Política Ambiental

• O que é?

Permite a expressão das intenções ambientais de uma organização para com a sociedade e funcionários.

• Quem deve elaborar? O nível hierárquico mais alto de uma associação.

• Quais os requisitos mínimos? 1. Deve ser apropriado à natureza (impactos ambientais dos processos); 2. Servir de alicerce para objetivos do SGA; 3. Comprometimento a melhoria contínua e prevenção da poluição; 4. Incluir compromisso da organização em relação ao meio ambiente; 5. Deve ser documentada, implementada e mantida; 6. Deve ser feito comunicação interna (palestra, regras, procedimentos, etc...) 7. Têm que ser clara ao entendimento de todos. 8. Convém que seja revista e atualizada periodicamente.

Ciclo PDCA / Política Ambiental • Exemplo:

Ciclo PDCA / Planejamento Ciclo PDCA / Planejamento

Ciclo PDCA / Planejamento

Identificar e levantar dados de aspectos ambientais de uma organização e seu impacto com o meio. Após obter os valores, traçar metas e objetivos a serem alcançados pela organização.

• Obtenção de Dados, características a serem consideradas: 1.Incidência: relaciona aspecto/impacto ambiental levantado com a atividade exercida no local. 2.Abrangência: expressa capacidade de interferência do aspecto/impacto no meio ambiente. 3.Probabilidade: aspectos/impacto com a situação de risco. 4.Freqüência: freqüência de ocorrência do aspecto/impacto. 5.Severidade: avaliação de magnitude e possível reversibilidade. 6.Detecção: avaliação e medição dos aspectos/impactos potenciais e reais de uma organização.

Ciclo PDCA / Planejamento

Significância = Probabilidade (Pr) x Severidade (Sr) x Abrangência (Ab) x Detecção (De) - Critérios:

Ciclo PDCA / Planejamento • Exemplo:

Ciclo PDCA / Planejamento

• Metas, Prospecções e Objetivos:

Pontos para traçar objetivos/metas: -Atribuir responsabilidade a cada nível da organização, cumprindo metas;

-Os meios envolvendo aplicações e técnicas de operação, os prazos envolvidos para alcance de objetivo.

-Em atividades, processos, considerar a vida final dos produtos e serviços, e possível desativação;

-Em produtos, abordados projetos, materiais, processos produtivos, uso e deposição final.

-Instalações ou processos significativos, podem ser abordados planejamento, projeto, construção e, determinado pela organização, a desativação dos mesmos.

Ciclo PDCA / Planejamento • Exemplo:

Ciclo PDCA / Implementação e Operação

Seguimento do planejamento realizado, juntamente com a operação propriamente dita.

• Etapas a serem seguidas: 1. Indicação de representante da alta administração (“coringa”), Ex.:

2. Alocação de Recursos Humanos (profissionais ambientais), Ex.: Ciclo PDCA / Implementação e Operação

3. Atribuição de responsabilidades, autoridades e funções (grupo), Ex.: Ciclo PDCA / Implementação e Operação

4.Criação ou disponibilização de infraestrutura e aquisição de tecnologia, disponibilização de recursos financeiros (execução de prog. Ambiental);

5.Identificação da necessidade e provimento de treinamento e conscientização (palestras, editais para todos da organização);

6.Definição, Implementação e documentação de procedimentos (informação a todos);

Ciclo PDCA / Implementação e Operação

7.Identificação do controle operacional (por meio de documentos); Ciclo PDCA / Implementação e Operação

8. Controle, arquivamento e manutenção de procedimentos (fácil acesso em caso de emergência e pesquisa) (melhoria contínua), Ex.:

Ciclo PDCA / Implementação e Operação

Ciclo PDCA / Implementação e Operação

9.Determinação, implementação e documentação de procedimentos para comunicação interna e às partes interessadas (decisões e comunicação ao público), Ex.:

Ciclo PDCA / Implementação e Operação 10.A Documentação deve ser controlada(software gerencial), Ex.:

Ciclo PDCA / Verificação e ação preventiva e/ou corretiva Ciclo PDCA / Verificação e ação preventiva e/ou corretiva

Ciclo PDCA / Verificação e ação preventiva e/ou corretiva

Definido as operações relacionadas a aspectos e impactos ambientais, deverão ser monitoradas e medidas.

• Tópicos a serem avaliados: - Avaliação do atendimento a requisitos do SGA;

- Avaliação e tratamento de não-conformidades;

- Manter registro e respectivo controle destas medições;

- Estabelecimento e Implementação de Controle de Registros;

- Auditorias Internas na forma de verificação de conformidades;

- Auditorias internas periodicamente;

Objetivos básicos: - Verificar se resultados cumprem a Norma ISO 14001:2004;

- Verificar implantação de processos/procedimentos;

- Verificar se o SGA torna-se adequado para atingir metas e objetivos organizacionais;

Ciclo PDCA / Verificação e ação preventiva e/ou corretiva • Exemplo:

• Exemplo: RelatórioAUDITORIA

Ciclo PDCA / Verificação e ação preventiva e/ou corretiva

Ciclo PDCA/ Análise pela administração Ciclo PDCA/ Análise pela administração

Ciclo PDCA/ Análise pela administração

Conforme a Norma ISO 14001:2004, a alta administração deve analisar periodicamente o SGA, com objetivo de identificar oportunidades de melhoria e necessidade de alteração.

• Material fornecido para análise pela alta administração: - Resultado de auditorias internas;

- Avaliação de atendimento a requisitos do SGA;

- Comunicação vindas de partes externas;

- Dados e informações sobre desempenho ambiental da organização;

- Situação das ações preventivas e corretivas das avaliações;

- Ações de acompanhamento de análises anteriores;

- Recomendações para melhoria.

Ciclo PDCA/ Análise pela administração • Exemplo:

Conclusão Por quê implantar o SGA?

- Reduzir o custo em auditorias externas; - Gerenciar processos que podem causar impactos ambientais;

- Definir objetivos ambientais da organização;

- Organizar grupo responsável à questões ambientais;

- Diminuir o impacto de resíduos ao meio ambiente;

- Implantar cultura ambiental;

- Acima de tudo conseguir...

Conclusão Conclusão

Fonte Bibliográfica Web site: w.fiesp.com.br

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