Formulario Ergonômico

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ANÁLISE ERGONÔMICA

Unidade:

N°: /

Data: Célula: Time:

Título da tarefa:

  1. Descrição geral da tarefa:

Foto

  1. Principais aspectos de dificuldades referidos pelos operadores:

Foto

  1. Seqüência de ações técnicas, situações ergonomicamente inadequadas e soluções:

Descrição da Atividade

(seqüência de ações técnicas ou passos do trabalho ou situações de trabalho)

Situações Ergonomicamente Inadequadas

Partes do Corpo

Gravidade

ATN

IMP

DDF

R

AR

Solução Proposta

Anexar foto

1- Descrever atividade

Anexar foto

2- Descrever atividade

Anexar foto

3- Descrever atividade

Anexar foto

4- Descrever atividade

Anexar foto

5- Descrever atividade

Anexar foto

6- Descrever atividade

Anexar foto

7- Descrever atividade

Legenda Gravidade: ATN – Ação técnica normal IMP – Improvável, mas possível

DDF – Desconforto, Dificuldade ou Fadiga R – Risco AR – Alto Risco

  1. Fatores complementares:

Diferença de Método (verificar se operadores de turnos e linhas diferentes trabalham da mesma forma)

Tempo de Ciclo (produção padrão ou tempo padrão baseado em cronoánalise)

Tempo de Trabalho (quantidade de horas efetivas no posto / turno)

Ambiente (iluminação, ruído, conforto térmico, etc...)

Ritmo (ritmo evidente, horas extras, dobras, relação produção prevista X realizada)

Taxa de ocupação (porcentagem do ciclo em que o trabalhador está ocupado em atividades cíclicas)

Número de operações por turno / número de movimentos repetitivos por turno

Outros fatores

  1. Fatores de Organização do Trabalho:

Análise do impacto da tecnologia sobre os trabalhadores

Análise do impacto da condição do maquinário atual sobre os trabalhadores

Análise dos aspectos de manutenção sobre os trabalhadores

Análise do impacto dos aspectos de material e matéria prima sobre os trabalhadores

Análise do impacto dos aspectos de método sobre os trabalhadores

Análise do impacto dos aspectos de exposição ao meio ambiente

Análise do impacto das políticas e práticas relacionadas à gestão de pessoas sobre os trabalhadores

Conclusão quanto ao impacto dos fatores de organização do trabalho na origem de sobrecarga para os trabalhadores

  1. Evidências:

( ) Vídeo ( ) Foto ( ) Desenho

  1. Identificador:

( ) Informe de desconforto pelos trabalhadores ( ) Médico ( ) Proativo ( ) Inspeção

  1. Instrumentos de avaliação complementar:

( ) Check-list de Couto ( ) Moore e Garg ( ) Modelo Biomecânico

( ) LPR- Limite de Peso Recomendado – NIOSH ( ) Dinamometria eletrônica

( ) EMG de superfície ( ) Freqüência Cardíaca ( ) Metabolimetria

( ) Índice TOR-TOM ( ) Outros ....................................

  1. Conclusão quanto ao risco ergonômico:

  1. Critério de Prioridade e Conduta Administrativa:

CRITÉRIO DE PRIORIDADE

Aspectos a serem avaliados

Pontos a serem atribuídos

Avaliação do risco ergonômico

Sem risco

(0)

Improvável, mas possível
(1)

Desconforto, dificuldade ou fadiga

(2)

Risco

(3)

Alto Risco (4)

Queixas dos trabalhadores

Não há

(0)

Desconfor-to ou dificuldade
(1)

Fadiga

(2)

Dor

(3)

Registros no Serviço Médico

Não há

(0)

Queixas

(1)

Atestados

(2)

Afasta-mentos/res-tritos

(3)

Total de pontos:

CONDUTA ADMINISTRATIVA

Acompanhar

Intervir / Adequar

Atuação Imediata - Urgente

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Número de pessoas expostas:

  1. Medidas de melhoria ergonômica:

Tipo

Prioridade

Detalhamento

Tipos de Solução Ergonômica:

EA - eliminação da ação técnica GE - gestão OT - orientação ao trabalhador

PA - pausas PE - projeto ergonômico PF - preparação física / ginástica laboral

PM - pequena melhoria RT - rodízio nas tarefas (job rotation) SC - solução conhecida

SE - seleção física (mínima)

Prioridade: A B C

  1. Medidas visando o controle do risco ergonômico (na impossibilidade de solução total imediata):

Tipo

Prioridade

Detalhamento

Tipos de Solução Ergonômica:

EA - eliminação da ação técnica GE - gestão OT - orientação ao trabalhador

PA - pausas PE - projeto ergonômico PF - preparação física / ginástica laboral

PM - pequena melhoria RT - rodízio nas tarefas (job rotation) SC - solução conhecida

SE - seleção física (mínima)

Prioridade: A B C

  1. Nome dos membros da força-tarefa dessa análise ergonômica:

Nome – Setor - Matrícula

Assinatura

  1. Discussão / Aprovação da Gerência e Supervisão

6

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