Planejamento Agregado

Planejamento Agregado

PLANEJAMENTO AGREGADO

  • Ponte de ligação entre o Planejamento de Capacidade e a Programação e Controle da Produção

  • Objetivo: determinar os níveis dos recursos produtivos necessários para atender a demanda esperada a um custo mínimo, para horizontes de tempo em geral de 6 a 12 meses.

POR QUE AGREGADO?

  • POR QUE AGREGADO?

ETAPAS

INFLUENCIAR A DEMANDA

  • Propaganda

  • Promoções

  • Preços diferenciados

  • Reservas e demora na liberação do produto/serviço

  • Desenvolvimento de produtos complementares

INFLUENCIAR A PRODUÇÃO

  • Contratação e demissão

  • Horas extra

  • Redução da jornada de trabalho

  • Estocagem

  • Subcontratação

PROBLEMA

  • CP =  CPt

MÉTODOS

  • Modelo de tentativa e erro

    • Baseado no bom senso
    • Gera-se várias composições de opções de produção
    • Compara-se os custos totais de cada composição
  • Modelo de programação linear

    • Programação por objetivos: permite especificar vários objetivos priorizando-os em ordem de importância

REFERÊNCIA

  • MOREIRA, Daniel. Administração da Produção e Operações. São Paulo: Pioneira, 2000.

Comentários