Teoria Comportamental - ADM ENFERMAGEM FTC

Teoria Comportamental - ADM ENFERMAGEM FTC

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T e ori a C o mp ort a me nt al

Disciplina: Administração em Enfermagem I

Discente: Vanessa Cruz vanessaperolacruz @g mail.co m Docente: Ianede Souza

APRESENTAÇÃO Teor ia Com por tam ental

• Objetivo • Objetivos Específicos

•O que é Administração

•A Teoria Comportamental e sua aplicação •A Teoria Comportamental e sua aplicação em Enfermagem

•Conclusão

• Referências

Compreender o comportamento, visando à melhor maneira satisfatória na realização do trabalho e como o comportamento influência nos resultados.

Objetivo

Objetivos Específicos

Descrever as principais características da Teoria Comportamental e enumerar aspectos negativos e positivos;

Relacionar a Teoria Comportamentalista à Enfermagem;

•É o processo de planear, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos, para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz, trabalhando com e através de pessoas.

O Que é Administração? Teor ia Com por tam ental

Teor ia C om por tam ental

•Prever • Organizar

• Analisar

• Explicar• Explicar

• Co mpreender*

•Modificar o comportamento humano

•Qual é a proposta?

Curiosidades da Administração

Evolução Histórica

-Igreja católica,influenciou o pensamento administrativo na medida em que concede o poder a uma só pessoa.

-Organização militar, influenciou o pensamento administrativo na medida em que considera um só chefe e introduz a hierarquia de funções.

-Economistas liberais, surge o liberalismo econômico que prega a livre concorrência, originando uma produção em larga escala.

-*Revolução industrial, surge o capitalismo financeiro e a substituição da tarefa artesanal pela atividade da máquina. Implantação de cargos (XVIII e XIX).

Tarefas | Pessoas

A mbiente Tecnologia http://www. co mpubusiness. co m. br/newsite/img/cont eudo/Os_ Mitos_ da_ Tecnologia.jpg&imgrefurl http://www. google. co m. br/images?u m= 1&hl= pt http://www. unilist. co m. br/facsu m/ensi no/graduacao/tradicionais/administra cao. asp http://www. google. co m. br/imgres?imgurl http://www. google. co m. br/imgres?imgu rl= http://3. bp. blogspot. co m

Estrutura

Frederick Taylor •Produção em grande escala

• Administraçã o Científica

• Padroniza çã o

• Siste matiza çã o*

•Estudo do Tempo e Movimento

• Superviso r• Superviso r •Pessoas que pensam X Pessoas que fazem

•Homem econômico

•Divisão de Tarefas

• Ambiente

Homem é apenas motivado por dinheiro.

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•Década de 30 •Critica a ADM. Cientifica

•Ambiente (Grupos)

•Enquete com Grupo

•(Força / incentivo do líder)

Elton Mayo

•Nasce a Relação Social

O Homem como ser social, psicológico.

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