Liderança organizacional

Liderança organizacional

  • Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização.

  • Com a globalização, as organizações têm sido alvo de intensas transformações, que passam por uma reestruturação nos processos produtivos e uma reavaliação cuidadosa dos modelos tradicionais de gestão.

Líder

  • Líder

  • Se apóia em suas capacitações, habilidades e nas pessoas que trabalham sob seu comando.

  • A rotina é o reinício de novas oportunidades.

  • Problemas são situações inevitáveis que têm de ser enfrentadas com competência e discernimento.

LÍDER

  • LÍDER

  • Liderança Autocrática

  • Liderança Democrática

  • Liderança Liberal ou Laissez Faire

  • Liderança Paternalista

  • Estilo Visionário

  • Estilo Conselheiro

  • Estilo Relacional

  • Estilo Pressionador

  • Estilo Dirigista

  • Papel da liderança nas organizações compreende a articulação das necessidades demandadas das orientações estratégicas em sintonia com as necessidades dos indivíduos, orientando as necessidades de ambas as partes na direção do desenvolvimento institucional e individual, para ser exercida com excelência, estimulando o comprometimento dos indivíduos, conduzindo-os a altos desempenhos, e gerando resultados positivos crescentes para a organização.

        • "Guiem-me, sigam-me ou não me atrapalhem!“
        • “O que importa não é quanto fazemos, e sim a porção de amor que depositamos em nossos ato.
        • O que importa não é o quanto doamos, mas a quantidade de amor que depositamos na doação. “

        • “Já que você precisa pensar de qualquer maneira, pense grande.“
        • “ O mundo inteiro é um palco e todos os homens e mulheres, menos atores; têm suas saídas e entradas, e um só homem vive vários personagens ao longo de sua vida, seus atos duram sete eras.”

        • “ Não podemos solucionar problemas usando o mesmo tipo de pensamento que utilizávamos na época em que os criamos.”
        • “ A melhor maneira de encontrar a si mesmo é perder-se a serviço de outrem.”

        • “ Se a virtude promete a felicidade, a prosperidade e a paz, o progresso na virtude é o progresso em cada um desses ideais em qualquer nível a que sejamos elevados por sermos perfeitos em algo; o progresso é sempre uma abordagem da virtude. “
        • “Os maiores líderes dos líderes do mundo serão aqueles com o coração de Madre Teresa, a mente de Albert Einstein, a força de vontade de Mahatma Gandhi e a capacidade filantrópica de Bill Gates.”
  • Para o sucesso da liderança, precisa-se de entusiasmo, auto-estima e idéias entre os liderados, promover a comunicação entre os colaboradores, sendo o líder o centro de uma eficaz tomada de decisão, integrando a contribuição e opinião dos seus colaboradores. Enfim, o líder precisa ter muito carisma e um conjunto de características para conhecer um conjunto de técnicas de gestão de equipes, que são muito mais resultado de trabalho e aperfeiçoamento, do que de uma característica inata.

  • A maior habilidade de um líder é desenvolver habilidades extraordinárias em pessoas comuns.

  • Abraham Lincoln

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  • QUALIDADES E ESTILOS DE LIDERANÇA http://www.pesquisas.org.br/index.php?option=com_content&view=article&id=212%3Aqualidades-e-estilos-da-lideranca&catid=20%3Alideranca&Itemid=294&lang=br acesso em 10/11/11

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  • CULTURA ORGANIZACIONAL, ESTILOS DE LIDERANÇA E A

  • COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL NAS ORGANIZAÇÕES http://www.fae.edu/publicacoes/pdf/art_cie/art_12.pdf acesso em 10/11/11

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  • LIDERANÇA ORGANIZACIONAL http://www.google.com.br/url?sa=t&rct=j&q=lideran%25C3%25A7a%2Borganizacional&source=web&cd=1&ved=0CCwQFjAA&url=http%3A%2F%2Fwww.heliorocha.com.br%2Fgraduacao%2Feditorial%2Fdownload%2Fap%2Fap_lideranca_organizacional.doc&ei=swzFTsGIG4mQ2AWw64XoDg&usg=AFQjCNFMBWVPJq8XVwdUpx01Ry7yZPfOFg&cad=rja acesso em 08/11/11

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  • A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES http://www.fate.edu.br/revistacontabeis/images/stories/documentos/A__Importncia_da_Liderana_nas_Organizaes.pdf acesso em 08/11/11

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  • UMA REFLEXÃO SOBRE LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO SOB

  • ENFOQUE ORGANIZACIONAL http://www.aedb.br/seget/artigos09/32_Nati_publicacao-final.pdf acesso em 08/11/11

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  • A QUESTÃO DA LIDERANÇA ORGANIZACIONAL http://milagtbarros.blogspot.com/2009/04/questao-da-lideranca-organizacional-e.html

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1. Como você definiria liderança?   2. Porque você acredita que ainda existe tanta confusão entre chefia e liderança, quando na realidade são duas coisas tão diferentes?

  • 1. Como você definiria liderança?   2. Porque você acredita que ainda existe tanta confusão entre chefia e liderança, quando na realidade são duas coisas tão diferentes?

  • 3. Qual seria sua principal recomendação para jovens ambiciosos que buscam ser líderes mas ainda não sabem quais passos devem tomar?

  • 4. Como a correria do dia-a-dia pode impedir os líderes de exercerem uma liderança autêntica?

  •   5. O que pode ser feito para combater esta situação?   6. Como devem atuar os departamentos de RH para identificar e desenvolver líderes 360 graus?

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  • 7. Quais métodos o profissional deve usar para desenvolver sua capacidade de liderança?

  •   8. Muitas organizações ainda são dominadas por relações políticas.  Há como "liderar para cima" em uma organização assim?

  •   9. Aonde é mais importante a atuação de um bom líder:  nos momentos de crise ou no crescimento acelerado de uma empresa?

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