Orçamento de Obras

Orçamento de Obras

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Antonio Victorino Avila Liziane Ilha Librelotto Oscar Ciro Lopes

Orçamento de Obras - Construção Civil -

Universidade do Sul de Santa Catarina

Curso de Arquitetura e Urbanismo

Planejamento e Gerenciamento de Obras 2.003 ∴

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Atenção!

Esta apostilha visa permitir ao aluno dispor, antecipadamente, do conteúdo a ser ministrado e discutido em sala de aula. E, assim sendo, tenha condições de participar, discutir e levantar dúvidas sobre o assunto.

Recomenda-se a imprescindível consulta e conhecimento da bibliografia recomendada, pois esta apostilha não esgota o assunto abordado.

Os autores ficarão gratos por sugestões e comentários quanto a erros ou omissões havidos, em prol da melhoria deste trabalho bem como do andamento das aulas, o que contribuir á para o melhor aproveitamento do aluno.

Autores: Engenheiros Civis: Oscar Ciro Lopes, Liziane Ilha Librelotto e, Antonio Victorino Avila. Orçamento de Obras Curso de Arquitetura e Urbanismo Universidade do Sul de Santa Catarina – UNISUL Florianópolis - SC, 2.003. Versão 1.0 – julho 2.003*

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2 ORÇAMENTO DE OBRAS

1 - O ORÇAMENTO NA CONSTRUÇÃO CIVIL 1.1. - Introdução

Orçar é quantificar insumos, mão de obra, ou equipamentos necessários à realização de uma obra ou serviço bem como os respectivos custos e o tempo de duração dos mesmos.

1.2.- Orçamento. 1.2.1 – Orçamento & Objetivos.

O orçamento pode ser observado sob duas óticas: como processo e como produto.

Como processo, quando o objetivo é definir metas empresariais em termos de custo, faturamento e desempenho, donde participam na elaboração e se compromete com sua realização todo o corpo gerencial da empresa.

Além disto, um processo orçamentário possibilita efetuar as projeções futuras dos balancetes mensais, permitindo elaborar o balanço projetado do exercício ou de exercícios futuros, o que contribui para a empresa conhecer ou avaliar os lucros futuros. O estudo do orçamento como processo foge ao escopo desta apostilha.

Como produto, o orçamento tem por objetivo definir o custo e, em decorrência, o preço de algum produto da empresa, seja a construção de algum bem ou a realização de qualquer serviço.

Sem duvida alguma, o orçamento produto influencia o desempenho da empresa, e vice versa, pois toda a empresa funciona como um todo orgânico. Nesta concepção, pode-se afirmar que o orçamento produto tem suas diretrizes definidas no processo orçamentário da empresa.

Orçament o Produto

Orçament o Proc es so ORÇA MENT O

1.2.2.- Tipos de Orçamento Produto

O orçamento pode ser elaborado visando definir o custo e, por extensão, o preço de bens e serviços tais como:

• Elaboração de Projetos;

• Elaboração de Orçamentos, Cadernos de Encargos, Especificações;

• Elaboração de Laudos Técnicos;

• Serviços de fiscalização, auditoria ou assessoria técnica;

• Orçamento de Serviços ou mão de obra;

• Orçamento de construção ou empreitada;

• Orçamento de canteiros de obras ou obras complementares;

• Etc.

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A seguir é apresentado um exemplo se itens a serem considerados num processo de orçamento e planejamento para uma obra de engenharia.

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Orç a mento P reli mi nar Estudo de Viabiilidade

Des env ol vi ment o Projeto Básico

Or ça mento e

Pl anej am ento Ex ec uti v o

Elaboração do Projeto Executivo

Pesquisa de Mercado

Planejamento e Projeto Conceitual

Aquizição do Te r eno

Elaboração do Ante-P ro jeto

Lanç a m ento Co mercial

Vendas

Elaboração do Projeto Legal

Ex ec uç ão Li c enç as

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