GESTÃO DE PESSOAS-selecao

GESTÃO DE PESSOAS-selecao

GESTÃO DE PESSOAS

PROCESSO DE AGREGAR PESSOAS

SELEÇÃO DE PESSOAS

SELEÇAO DE PESSOAS

  • Processo de escolher o melhor candidato para o cargo;

  • É o processo pelo qual uma organização escolhe de uma lista de candidatos a pessoa que melhor alcança os critérios de seleção para a posição disponível, considerando as atuais condições de mercado;

  • Seleção é a obtenção e o uso da informação a respeito de candidatos recrutados externamente para escolher qual deles deverá receber a oferta de emprego.

Processo de seleção de Pessoas

Processo de seleção de Pessoas

  • Quais as competências desejadas?

    • Análise e descrição do cargo.
      • Responsabilidade de linha – cada chefe ou gerente.
  • O que o candidato oferece?

    • Aplicar técnicas de seleção.
      • Função de staff – prestar serviços aos órgãos especializados.

Processo de seleção de Pessoas

  • Modelo

    • Colocação

Processo de seleção de Pessoas

  • Modelo

    • Seleção

Processo de seleção de Pessoas

  • Modelo

    • Classificação

Processo de seleção de Pessoas

  • Identificação das características dos candidatos

    • Requer conhecimento da natureza humana e dos impactos que a tarefa impõe à pessoa que irá executá-la;
    • Requer uma visão antecipada da interação entre a pessoa e a tarefa, isto quando o cargo nunca foi preenchido;
    • Estão relacionadas a três aspectos básicos:
      • Execução de tarefas em si;
      • Interdependência com outras tarefas;
      • Interdependência com outras pessoas.

Processo de seleção de Pessoas

  • Identificação das características relacionadas a execução da tarefa em si:

      • Aptidão para detalhes;
      • Visão ampla e abrangente das coisas;
      • Aptidão numérica;
      • Aptidão verbal;
      • Aptidão espacial;
      • Raciocínio indutivo ou dedutivo;
      • Aptidão auditiva.

Processo de seleção de Pessoas

  • Identificação das características relacionadas a interdependência com outras tarefas:

      • Atenção dispersa e abrangente;
      • Visão de conjunto;
      • Facilidade de coordenação;
      • Espírito de integração;
      • Resistência à frustração e a conflitos;
      • Iniciativa própria.

Processo de seleção de Pessoas

  • Padrão de Escolhas

    • Informações sobre o cargo a ser preenchido – variável independente;
    • Informações sobre os candidatos que se apresentam.

Processo de seleção de Pessoas

  • Informações sobre o cargo

    • Descrição do cargo;
    • Técnicas dos incidentes críticos;
    • Requisição de pessoal;
    • Análise do cargo no mercado;
    • Hipótese de trabalho

Processo de seleção de Pessoas

  • Informações sobre o cargo

    • Descrição do cargo;
      • Levantamento dos aspectos intrínseco – conteúdo do cargo;
      • Levantamento dos aspectos extrínseco – requisitos que o cargo exige do seu ocupante.
    • Técnica dos incidentes críticos;
      • Consiste na anotação sistemática, pelo gerente, das características desejáveis e as indesejáveis do ocupante do cargo que produzem um excelente ou péssimo desempenho.
    • Requisição de pessoal;
      • Trata-se de uma ordem de serviço que o gerente emite para solicitar uma pessoa para ocupar um determinado cargo vagante.

Processo de seleção de Pessoas

  • Informações sobre o cargo

3. Requisição de pessoal;

      • Trata-se de uma ordem de serviço que o gerente emite para solicitar uma pessoa para ocupar um determinado cargo vagante.

Processo de seleção de Pessoas

  • Informações sobre o cargo

4. Análise do cargo no mercado;

      • Trata-se da comparação dos cargos as estruturas dos cargos de empresas bem-sucedidas no mercado, no sentido de desenhá-los melhor e adequá-los às novas demandas do mercado.

5. Hipótese de trabalho

      • Trata-se de estabelecer hipótese a respeito do cargo a ser preenchido.

Informações sobre o cargo

  • Informações sobre o cargo

Atividade

  • Conceitue seleção de pessoas;

  • Explique a seleção como um processo de comparação.

  • Por que a seleção é uma responsabilidade de linha e função staff?

  • Explique a seleção como um processo de decisão e escolha.

  • Defina os modelos de colocação, seleção e classificação de candidatos;

  • Como se faz a identificação das características dos candidatos?

  • Quais as bases para a seleção de pessoas?

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