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ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A.

Faculdade Anhanguera de Valparaíso de Goiás

Curso de Administração

Luiz Alberto Costa Cabral de Oliveira

Terceiro Setor – Uma Análise sobre a Gestão das Organizações da Sociedade Civil de Utilidade Pública

Valparaíso de Goiás

2011

Luiz Alberto Costa Cabral de Oliveira

Terceiro Setor – Uma Análise sobre a Gestão das Organizações da Sociedade Civil de Utilidade Pública

Monografia apresentada, como exigência parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração, na Faculdade Anhanguera de Valparaíso de Goiás, sob a orientação do prof. Me. Rafael Alvarenga.

Valparaíso de Goiás

2011

Luiz Alberto Costa Cabral de Oliveira

Terceiro Setor – Uma Análise Sobre a Gestão das Organizações da Sociedade Civil de Utilidade Pública

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração da Faculdade Anhanguera de Valparaíso de Goiás.

Aprovado em dia de dezembro de 2011.

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Prof. Me. Rafael Alvarenga

Faculdade Anhanguera Unidade Valparaíso de Goiás

Orientador Rafael Alvarenga

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Prof. Me. José Luiz Nieuderauder Pantoja

Faculdade Anhanguera Unidade Valparaíso de Goiás

Avaliador José Luiz Nieuderauder Pantoja

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Prof. Me. José Luiz Nieuderauder Pantoja

Faculdade Anhanguera Unidade Valparaíso de Goiás

Coordenador José Nieuderauder Pantoja

Valparaíso de Goiás

2011

Este trabalho é dedicado à minha mãe, minha esposa, minha filha, ao meu pai e aos meus queridos avôs.

AGRADECIMENTOS

À minha mãe, por sua dedicação, perseverança e coragem.

À minha esposa, pela sua compreensão, amor e carinho.

À minha filha, por seu amor e carinho.

Ao meu irmão, pelo apoio.

Aos meus orixás, pela realização.

Aos meus avôs, pela fraterna ajuda.

A todos que, direta ou indiretamente contribuíram, para a realização deste trabalho.

O primeiro passo de uma grande jornada acaba de começar, sinto-me vitorioso por ascender a mais uma etapa da vida.”

Luiz Alberto C. C. de Oliveira

RESUMO

OLIVEIRA, Luiz Alberto Costa Cabral. Terceiro Setor – Uma Análise sobre a Gestão das Organizações da Sociedade Civil de Utilidade Pública. 2011. 55 folhas. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharel em Administração) – Faculdade Anhanguera de Valparaíso de Goiás, Anhanguera Educacional S.A., Valparaíso de Goiás, 2011.

As últimas décadas foram de transformações sociais sem precedentes para o Brasil e para o mundo. O Estado Moderno, marcado por uma política econômica de livre concorrência de mercado, está impondo um fluxo cada vez mais crescente de transferência das obrigações estatais, tais como educação, saúde, segurança, bem estar coletivo da sociedade entre outros, para o Segundo Setor (empresariado/mercado). Assim passa a ser difundido o conceito de responsabilidade social o qual assume importante papel como estratégia competitiva e de sobrevivência para as organizações que compõem o Mercado. Essa prática é incentivada pelo Governo por meio de incentivos fiscais e utilizada pelas empresas por meio da Gestão da Responsabilidade Social, o qual foca suas ações no planejamento estratégico em marketing social, quanto ao âmbito externo, e no planejamento estratégico em recursos humanos, quanto ao âmbito interno. Tendo a sociedade civil lacunas sociais não preenchidas pelo Primeiro Setor (Governo) e pelo Segundo Setor (Mercado), surge o Terceiro Setor, composto por Organizações da Sociedade Civil de Utilidade Pública, a fim de sanar, em parceria com o Estado e com o Mercado, as diversas problemáticas advindas do capitalismo. Esse Terceiro Setor transforma-se uma ferramenta estratégica para o Estado que lhe concede amparo jurídico e legal e, para o Mercado ao converter impostos em donativos para as organizações da sociedade civil de utilidade pública. Este trabalho analisou a gestão das organizações da sociedade civil de utilidade pública, bem como os seus exemplos e o impacto do Terceiro Setor à sociedade em geral. Para tanto, foi realizada uma pesquisa exploratória por meio da análise de dados. Os dados obtidos a partir de levantamento bibliográfico foram analisados sob a análise de conteúdo e retirados de livros, artigos científicos e dados publicados por fontes oficiais do Governo. Conclui-se que o Terceiro Setor tem um forte poder de articulação e apresenta um crescimento sustentável projetado a partir de incentivos de organizações nacionais e internacionais, a exemplo da ONU e do BIRD. E que as organizações sem fins lucrativos desenvolvem as suas missões por meio da gestão de projetos, além de utilizarem outras técnicas de gestão comparadas às praticadas pela iniciativa privada, porém, com a peculiaridade da gestão social.

Palavras-chave: Terceiro Setor, Organizações da Sociedade Civil de Utilidade Pública, Estado Moderno, Responsabilidade Social, Welfare State.

LISTA DE FIGURAS

LISTA DE TABELAS

LISTA DE SIGLAS

ABONG Associação Brasileira de Organizações Não Governamentais

BIRD Banco Internacional para Reconstrução e Desenvolvimento

CEMPRE Cadastro Central de Empresas

COPNI Classification of the Purpose of Non-Profit Institutions Serving Households

FASFIL Fundações Privadas e Associações Sem Fins Lucrativos

IBGE Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística

ICNPO International Classification of Nonprofit Organizations

IPEA Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada

GIFE Grupos de Institutos, Fundações e Empresas

MEC Ministério da Educação

ONGs Organizações não governamentais

ONU Organização das Nações Unidas

OSCIP Organizações da Sociedade Civil com Interesse Público

PMBOK Project Management Body of Knowledge

SUMÁRIO

Introdução

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