Movimentação e Armazenamento de materiais

Movimentação e Armazenamento de materiais

O atual ambiente organizacional tem encontrado muitas dificuldades. Cumprir a missão empresarial de forma independente está cada vez mais difícil. Dessa forma, as organizações tem buscado não só o desenvolvimento e a implementação das estratégias competitivas como também, com importância relevante e em franco crescimento, as estratégias cooperativas, visando atingir os objetivos com mais rapidez e menor risco.

  • O atual ambiente organizacional tem encontrado muitas dificuldades. Cumprir a missão empresarial de forma independente está cada vez mais difícil. Dessa forma, as organizações tem buscado não só o desenvolvimento e a implementação das estratégias competitivas como também, com importância relevante e em franco crescimento, as estratégias cooperativas, visando atingir os objetivos com mais rapidez e menor risco.

A gerência de materiais é um conceito vital que pode resultar na redução de custos e no aperfeiçoamento do desempenho de uma organização quando é adequadamente entendida e executada. É um conceito que deve estar contido na filosofia da empresa e em sua organização.

  • A gerência de materiais é um conceito vital que pode resultar na redução de custos e no aperfeiçoamento do desempenho de uma organização quando é adequadamente entendida e executada. É um conceito que deve estar contido na filosofia da empresa e em sua organização.

  • Os materiais em geral representam a maior parcela de custo de produtos acabados, sendo responsáveis por aproximadamente 52% do custo do produto numa média empresa, chegando, em alguns casos, a 85%. O investimento em estoque de materiais é tipicamente de 1/3 do ativo de uma empresa.

  • Administrar materiais é acima de tudo colocar a empresa como um organismo viável a todos que dela participam.

Movimentação de Material - subsistema encarregado do controle e normalização das transações de recebimento, fornecimento, devoluções, transferências de materiais e quaisquer outros tipos de movimentações de entrada e de saída de material.

  • Movimentação de Material - subsistema encarregado do controle e normalização das transações de recebimento, fornecimento, devoluções, transferências de materiais e quaisquer outros tipos de movimentações de entrada e de saída de material.

  • Dependendo do tipo de organização e de seu porte, a movimentação de material adquire maior, menor ou relativa importância e complexidade dentro do sistema.

  • armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, arrumação e conservação de matéria-prima, produtos acabados ou semiacabados. Uma vez que este processo envolve mercadorias, este apenas produz resultados quando é realizada uma operação, nas existências em trânsito, com o objetivo de lhes acrescentar valor.

Regras gerais aplicáveis à solução de determinados problemas, resultantes da experiência prática,

  • Regras gerais aplicáveis à solução de determinados problemas, resultantes da experiência prática,

  • Direções a tomar na pesquisa da melhor solução,

  • Utilização econômica do equipamento, planejamento das operações e execução adequada.

Determinar o melhor método, do ponto de vista econômico para a movimentação, considerando as condições particulares de cada operação,

  • Determinar o melhor método, do ponto de vista econômico para a movimentação, considerando as condições particulares de cada operação,

  • Cada produto exige uma técnica adequada, sacos, paletes, granel,

  • Natureza do material, distância a ser percorrida, condições ambientais (temperatura, umidade, natureza do piso e espaço), equipamento, grau de urgência, segurança,

  • Conhecer as técnicas utilizadas, verificar possibilidades de melhorias e inovações,

  • Análise ABC (custeio baseado em atividades), grandes oportunidades, produtos de alto volume, centavos X milhares de caixas = redução de custos, HE, contratações.

Integrar as atividades de movimentação, olhar para o conjunto: recebimento, estocagem, produção, inspeção, embalagem, expedição e transporte,

  • Integrar as atividades de movimentação, olhar para o conjunto: recebimento, estocagem, produção, inspeção, embalagem, expedição e transporte,

  • Partes integrantes do sistema de movimentação como um todo,

  • Integração na cadeia de suprimentos, incluindo logística reversa,

  • Níveis de estoque reduzidos ao longo da cadeia reduzem a movimentação,

  • Fluxo de materiais e informações, concomitantes.

  • É essencial planejar um fluxo contínuo e progressivo de materiais (continuidade do fluxo na direção do produto final,

  • Processo de fabricação: distâncias mínimas, posicionamento dos equipamentos deve prever a menor movimentação possível,

  • Movimente os materiais em linha reta: a menor distância entre dois pontos é uma reta.

A força motora mais econômica é a gravidade,

  • A força motora mais econômica é a gravidade,

  • Diferença de nível, verificar a possibilidade de se fazer a movimentação por gravidade,

  • Plano inclinado, escorregador ou roletes,

  • Custo, força para percorrer o processo,

  • Primeira de uma série de estações pode ser construída de modo que os materiais fluam sucessivamente para os níveis inferiores,

Aproveitamento dos espaços verticais,

  • Aproveitamento dos espaços verticais,

  • Percentual de ocupação, m³, capacidade cúbica,

  • Empilhamento de materiais, equipamentos adequados para a altura,

  • Limitação: taxa de compressão dos materiais,

  • Nas áreas de trabalho, espaços agrupados e não organizados e corredores bloqueados devem ser eliminados.

É mais fácil movimentar um certo número de itens aglomerados em uma única unidade do que cada um desses itens separadamente (unitização),

  • É mais fácil movimentar um certo número de itens aglomerados em uma única unidade do que cada um desses itens separadamente (unitização),

  • Menor incidência de danos e avarias ao material,

  • Risco de danos é diretamente proporcional ao número de operações a que cada item está sujeito,

  • Quando necessário, reprojete embalagens para melhor formação de cargas unitizadas e prevenir avarias do produto,

  • Atentar-se para as limitações do edifício, corredores e equipamentos.

Reduzir tempo ocioso ou improdutivo, tanto do equipamento quanto da mão de obra,

  • Reduzir tempo ocioso ou improdutivo, tanto do equipamento quanto da mão de obra,

  • Equipamentos parados geram custo para a empresa,

  • Uma unidade motora (trator, locomotiva) pode puxar uma carga muitas vezes superior àquela que ela mesmo poderia suportar,

  • O uso de equipamento mecanizado em substituição a mão de obra geralmente aumenta a eficiência e a economia do manuseio.

A produtividade aumenta conforme as condições de trabalho se tornam mais seguras,

  • A produtividade aumenta conforme as condições de trabalho se tornam mais seguras,

  • Um dos objetivos da movimentação de materiais é melhorar as condições de trabalho.

Impacto ambiental e consumo de energia: critérios ao projetar-se sistema de movimentação,

  • Impacto ambiental e consumo de energia: critérios ao projetar-se sistema de movimentação,

  • Consciência ambiental: esforço para não perder os recursos naturais, prever e eliminar os possíveis efeitos negativos das ações diárias,

  • Contentores, paletes: reutilização, biodegradáveis,

  • Materiais perigosos: necessidades especiais contra derramamento, combustão, outros riscos.

Usar equipamento mecanizado quando for praticável,

  • Usar equipamento mecanizado quando for praticável,

  • Máquinas propiciam uma produção mais uniforme,

  • Aumento de produtividade e redução de custos,

  • Sistema auxiliar,

  • Análise de custo benefício,

TRANSPORTE, MOVIMENTAÇÃO, ARMAZENAGEM E MANUSEIO DE MATERIAIS

  • TRANSPORTE, MOVIMENTAÇÃO, ARMAZENAGEM E MANUSEIO DE MATERIAIS

  • Estabelece os requisitos de segurança a serem observados nos locais de trabalho, no que se refere ao transporte, à movimentação, à armazenagem e ao manuseio de materiais, tanto de forma mecânica quanto manual, objetivando a prevenção de infortúnios laborais.

  • A fundamentação legal, ordinária e específica, que dá embasamento jurídico à existência desta NR, são os artigos 182 e 183 da CLT (Consolidação das leis do trabalho).

TRANSPORTE, MOVIMENTAÇÃO, ARMAZENAGEM E MANUSEIO DE MATERIAIS

  • TRANSPORTE, MOVIMENTAÇÃO, ARMAZENAGEM E MANUSEIO DE MATERIAIS

  • Art. 182. O Ministério do Trabalho estabelecerá normas sobre:

  • I - as precauções de segurança na movimentação de materiais. nos locais de trabalho, os equipamentos a serem obrigatoriamente utilizados e as condições especiais a que estão sujeitas a operação e a manutenção desses equipamentos, inclusive exigência de pessoal habilitado;

  • II - as exigências similares relativas ao manuseio e à armazenagem de materiais, inclusive quanto às condições de segurança e higiene relativa aos recipientes e locais de armazenagem e os equipamentos de proteção individual;

  • III - a obrigatoriedade de indicação de carga máxima permitida nos equipamentos de transporte, dos avisos de proibição de fumar e de advertência quanto à natureza perigosa ou nociva à saúde das substâncias em movimentação ou em depósito, bem como das recomendações de primeiros socorros e de atendimento médico e símbolo de perigo, segundo padronização internacional, nos rótulos dos materiais ou substâncias armazenados ou transportados.

  • Art. 183. As pessoas que trabalharem na movimentação de materiais deverão estar familiarizadas com os métodos racionais de levantamento de cargas.

Pode-se definir a missão da armazenagem como o compromisso entre os custos e a melhor solução para as empresas. Na prática isto só é possível se tiver em conta todos os fatores que influenciam os custos de armazenagem, bem como a importância relativa dos mesmos.

  • Pode-se definir a missão da armazenagem como o compromisso entre os custos e a melhor solução para as empresas. Na prática isto só é possível se tiver em conta todos os fatores que influenciam os custos de armazenagem, bem como a importância relativa dos mesmos.

  • É um subsistema responsável pela gestão física dos estoques, compreendendo as atividades de guarda, preservação, embalagem, recepção e expedição de material, segundo determinadas normas e métodos de armazenamento.

Entre os critérios mais comuns que orientam a elaboração de normas de armazenamento, podem ser enumerados os seguintes:

  • Entre os critérios mais comuns que orientam a elaboração de normas de armazenamento, podem ser enumerados os seguintes:

  • • rotatividade de materiais;

  • • volume e peso;

  • • ordem de entrada/saída;

  • • similaridade;

  • • valor;

  • • carga unitária;

  • • acondicionamento e embalagem;

O critério de carga unitária baseia-se na constante necessidade de racionalização do espaço útil de armazenamento, com o máximo aproveitamento do conceito de cubagem. Porém, aliada à racionalização do espaço, a carga unitária favorece sobremaneira a boa movimentação do material, a rapidez de carga e descarga e, consequentemente, a redução dos custos.

  • O critério de carga unitária baseia-se na constante necessidade de racionalização do espaço útil de armazenamento, com o máximo aproveitamento do conceito de cubagem. Porém, aliada à racionalização do espaço, a carga unitária favorece sobremaneira a boa movimentação do material, a rapidez de carga e descarga e, consequentemente, a redução dos custos.

Também chamados de unidades de estocagem, esses equipamentos compreendem:

  • Também chamados de unidades de estocagem, esses equipamentos compreendem:

  • • armações;

  • • estrados do tipo pallets;

  • • engradados;

  • • contenedores.

Todo e qualquer armazenamento de material gera determinados custos que são:

  • Todo e qualquer armazenamento de material gera determinados custos que são:

  • * juros;

  • * depreciação;

  • * aluguel;

  • * equipamentos de movimentação;

  • * deterioração;

  • * obsolescência;

  • * seguros;

  • * salários;

  • * conservação.

Para calcular o custo de armazenagem de determinado material, podemos utilizar a seguinte expressão:

  • Para calcular o custo de armazenagem de determinado material, podemos utilizar a seguinte expressão:

  • CA = Q/2 x I x P

  • onde:

  • Q = Quantidade de material em estoque no tempo considerado.

  • I = Taxa de armazenagem, expressa geralmente em termos de porcentagem do custo unitário.

  • P = Preço unitário do material.

O uso de sistemas sofisticados, inclusive baseados em sistemas informatizados de gerenciamento, permite uma base salutar para tomadas de decisões no tocante à movimentação e armazenagem de materiais.

  • O uso de sistemas sofisticados, inclusive baseados em sistemas informatizados de gerenciamento, permite uma base salutar para tomadas de decisões no tocante à movimentação e armazenagem de materiais.

  • Movimentação e armazenagem de materiais são fatores que através de suas ações, resultam redução de custos consideráveis à organização.

  • Movimentar e armazenar materiais nos dias atuais são mais do que ações básicas. É uma ciência que vem se desenvolvendo cada vez mais, levando em conta acima de tudo, os recursos organizacionais.

As técnicas de movimentação e armazenamento de materiais são bastantes sofisticadas nos dias de hoje. Mas, se não utilizada de maneira correta, recursos importantes serão desperdiçados pelas organizações. Existe uma grande variedade de equipamentos. Deve-se avaliar o custo-benefício. O aumento da produtividade pode compensar gastos um pouco maiores. Em alguns casos, a escolha fica limitada por causa do tipo de material, espaço disponível ou o próprio custo. Não basta ter o equipamento certo - é preciso utilizá-lo de forma racional e otimizada.

  • As técnicas de movimentação e armazenamento de materiais são bastantes sofisticadas nos dias de hoje. Mas, se não utilizada de maneira correta, recursos importantes serão desperdiçados pelas organizações. Existe uma grande variedade de equipamentos. Deve-se avaliar o custo-benefício. O aumento da produtividade pode compensar gastos um pouco maiores. Em alguns casos, a escolha fica limitada por causa do tipo de material, espaço disponível ou o próprio custo. Não basta ter o equipamento certo - é preciso utilizá-lo de forma racional e otimizada.

Fim

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