Fundamentos da Administração.

Fundamentos da Administração.

(Parte 1 de 5)

Fundamentos

de

Administração

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO....................................................................................3

O QUE É ADMINISTRAÇÃO.................................................................................................3

ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO..............................................................5

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA.......................................................................5

FREDERICK WINSLOW TAYLOR........................................................................................5

ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO....................................................................6

Princípios da Administração Científica...............................................................7

A ADMINISTRAÇÃO DE FORD............................................................................................9

Princípios de Ford.........................................................................................................9

TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO......................................................................12

As funções básicas da empresa...........................................................................12

CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO.....................................................................................13

OS 14 PRINCÍPIOS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO.........................................................14

Críticas à Teoria Clássica ......................................................................................15

Funções Gerenciais X Princípios Científicos...................................................16

ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO.....................................................17

TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS...............................................................................17

A Experiência de Hawthorne..................................................................................18

Críticas à Teoria das Relações Humanas.........................................................22

Hierarquia das Necessidades de Maslow.........................................................23

Estilos de ADMINISTRAÇÃO........................................................................................25

Teoria X e Teoria y.......................................................................................................25

cONCLUSÃO......................................................................................................................26

eMPREENDEDORISMO.....................................................................................................28

Conceito de empreendedor pelo SEBRAE..........................................................28

EMPREENDEDORISMO NO BRASIL................................................................................28

FASES DO PROCESSO EMPREENDEDOR......................................................................29

CARACTERÍSTICAS DA BUROCRACIA SEGUNDO WEBER ...................................... 39

TEORIA ESTRUTURALISTA ............................................................................................ 49

Estilos de Administração .................................................................................................... 57

TEORIA DAS DECISÕES ................................................................................................. 59

TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL ................................................ 61

ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO ............................................................. 65

TEORIA MATEMÁTICA DA ADMINISTRAÇÃO .................................................................. 67

TEORIA GERAL DE SISTEMAS ....................................................................................... 70

O Homem Funcional....................................................................................................... 72

ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO .................................................. 73

Teoria da Contingência ................................................................................................... 73

NOVAS ABORDAGENS ....................................................................................................... 78

ADMINISTRAÇÃO JAPONESA ........................................................................................ 78

ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA ................................................................................ 81

ADMINISTRAÇÃO EMPREENDEDORA .......................................................................... 83

BIBLIOGRAFIA .....................................................................................................................

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

O QUE É ADMINISTRAÇÃO?

Bem vindo ao curso de Administração. Pretendemos mostrar a você no período que passaremos juntos, alguns conceitos aplicados à administração. Nossa matéria será puramente conceitual. Portanto, a leitura é uma exigência diária.

A palavra administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência) designa o desempenho de tarefas de direção dos assuntos de um grupo. É utilizada em especial em áreas com corpos dirigentes poderosos, como por exemplo no mundo empresarial (administração de empresas) e em entidades dependentes dos governos (administração pública).

Vários autores definem de diversas maneiras a administração. Uma definição bem moderna:

Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros.

Existem três aspectos chaves que devem ser apontados nesta definição:

  • Dá maior ênfase ao elemento humano na organização.

  • Focalizar a atenção nos resultados a serem alcançados, isto é,nos objetivos em vez de nas atividades.

  • Incluir o conceito de que a realização dos objetivos pessoais de seus membros deve ser integrada à realização dos objetivos organizacionais.

Administração é administrar a ação através das pessoas com objetivo bem definido.

A administração é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos.

Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos, tendo como objetivo maior produtividade e/ou lucratividade.

  • Planejamento é o processo de definir objetivos, atividades e recursos, é uma função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais os objetivos que devem ser atendidos.

  • Organização é o processo de agrupamento das atividades necessárias para atingir os objetivos da empresa e a atribuição de cada agrupamento a um executivo com devida autoridade para atingir tais atividades, é também o processo de distribuir os recursos disponíveis.

  • Direção é processo que se preocupa com que as operações sejam executadas e os objetivos atingidos. Para dirigir subordinados, o administrador deve motivar, comunicar e liderar sua equipe.

  • Controle é o processo que atua no sentido de ajustar as operações a determinados padrões previamente estabelecidos e funciona de acordo com a informação que recebe. Essa informação permite a oportunidade de ação corretiva, ou seja, de identificar a necessidade de modificá-la quando preciso, que é à base do controle.

Para se chegar a isto, o administrador avalia os objetivos organizacionais e desenvolve as estratégias necessárias para alcançá-los.

Estas estratégias foram desenvolvidas ao longo dos anos por profissionais de diversas áreas que, a partir da própria percepção de como atingir os objetivos de uma Organização, foram responsáveis pelo desenvolvimento das Teorias de Administrativa que orientaram o modo de agir dentro destas Organizações. À medida que os conceitos evoluíam, novos enfoques eram considerados a fim de se permitir que as mesmas atingissem a eficiência máxima.

E é justamente a idéia de possibilitar a compreensão destas Teorias, a evolução que sofreram na história da Administração e a marca que cada uma deixou nesta trajetória em busca de melhores resultados é que permeia esta apostila que nada mais é do que um resumo deste histórico.

ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

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