Docsity
Docsity

Prepare-se para as provas
Prepare-se para as provas

Estude fácil! Tem muito documento disponível na Docsity


Ganhe pontos para baixar
Ganhe pontos para baixar

Ganhe pontos ajudando outros esrudantes ou compre um plano Premium


Guias e Dicas
Guias e Dicas

Gestão Ambiental - Resumo, Resumos de Engenharia de Produção

Resumo das Aulas do curso de Gestão Ambiental da UNICAMP.

Tipologia: Resumos

2013

Compartilhado em 03/06/2013

eric-rosini-10
eric-rosini-10 🇧🇷

4.7

(3)

11 documentos

Pré-visualização parcial do texto

Baixe Gestão Ambiental - Resumo e outras Resumos em PDF para Engenharia de Produção, somente na Docsity! Gestão ambiental: - Teoria de sistemas, bertalanffy fala que: organismo para ser entendido não pode ser encarado como soma de duas partes, ser vivo não e somatório. Eh uma teoria interdisciplinar . Visão sistêmica, tem que enxergar o sistema como um todo e não apenas as suas partes. Ferramentas do pensamento sistêmico: analise steakholders, uso de diagramas (mapa mental) rico picture, to&p systhesis ( perspectiva técnica, organizacional e pessoal), 5 porquês. A remoção de predadores num sistema pode vir a ser muito ruim. Organizações também devem ser pensadas sitemicamente e pertencentes a um ecossistema. (história do meio ambiente da década de 60 até os dias atuais.) 70's: "planeta não suporta o crescimento populacional devido a pressão sobre recursos e a poluição." ( clube de Roma - meadows, limites do crescimento) Até 1992 , busca de uma nova relação entre o meio ambiente , parar o desenvolvimento, Em 1990, surge o conceito desenvolvimento sustentável e eh aplicado na ECO'92. 1992 até hoje: um marco importante foi a rio92, conferencia das nações unidas para o meio ambiente e desenvolvimento. - documentos importantes relativos aos problemas socioambiemtais globais. - aprofundamento e implementação das disposições e recomendações pelos estados nacionais, governos locais, empresas, etc. O protocolo de Montreal deu certo e foi criado para inibir a produção de cfcs na sociedade. Evolução da gestão ambiental: - condicionantes: institucionais (regulamentação, penalidade), mercado (imagem, reputação, vantagem competitiva), pressões sociais (protestos), interesses econômicos ( desemprenho, eficiência, redução de custos e riscos). - evolução: importância e conteúdo Desde a revolução industrial... Consumo ilimitado de recursos, geração de resíduos e poluição eram vistos como uma consequência inevitável do desenvolvimento econômico. -> acidentes ambientais, contaminação do ar, agua e solo, diminuição da quantidade de vida, exaustão dos recursos naturais. Problemas ambientais no mundo: desertificacao provocada pelo homem, desmatamento em áreas tropicais, águas muito poluídas, (...) Da revolução industrial até a década de 60-70, desconhecimento dos impactos ambientais, crença na capacidade de absorção, ausência de regulação ambiental, meio ambiente visto como uma fonte inesgotável de recursos. Evolução da gestão ambiental nas industrias: agravamento da poluição em régios desenvolvidas, discussões a respeito de sustentabilidade, estabelecimento de padrões de emissão. 90's: aumento da pressão sobre os governos e os setores produtivos, algumas industrias passaram a mudar o foco para processos mais limpos. Prevenção da poluição - prioridades Redução na fonte > recuso e reciclagem externa > recuperação energética (uso sustentável dos recursos) > tratamento > disposição final (controle da poluição) Evolução: resumindo... - estratégia passiva pro-ativa, problemas específicos para federal, importância: pressões do governo e sociais, outros: reputação, redução de riscos, segmentos mercado, etc. (...) DS e indicadores: Indicadores- sinal, sintoma, nota, grau, medida, medições- maneira de resumir informações. Ex.: como você escolhe seu local de ferias? Que indicadores você usa para avaliar o presente governo? Indicadores surgem a partir de nossos valores (medimos aquilo que nos parece importante), indicadores criam novos valores (damos importância aquilo que medimos) importância de saber escolher: entendimento do sistema e cadeia (nem sempre maximizar o pib significa reduzir disparidade de renda, proteção ambiental, etc), importante porém perigosos, decisões são tomadas para corrigir ou intervir em sistemas. Como escolher? Teoria sistêmica, dimensões sustentabilidade, espaço e tempo, quantitativos e qualitativos, fluxo e ativos, questões regionais. Ex. Metodologia pegada ecológica: indicadores- alimentação, consumo, moradia, transporte, hábitos. Há indicadores de empresas, regionais e os de maior escala: indicadores de DS e IBGE, indicadores ETHOS, EUA boston indicações, global- indicadores de GRI. Erros mais comuns de indicadores: super agregação (fatores heterogêneos agregados em um único indicador, ex. PIB), quantidade x o que e importante, erros conceituais de entendimento de problema (sistema), indicadores incompletos, confiança exagerada, distanciamento da realidade ou experiência, manipulação de informação. O indicador eh uma representação do sistema e nao o sistema. Qualidades de um bom indicador: - Participatorio ( deve incluir informações que as pessoas possam coletar e medir) - democrático ( usuários entendem como são inseridas as informações e seus resultados) - hierárquico ( e possível seguir detalhes de sua construção) - perspectivo ( deve prover informação em tempo hábil para que seja possível a intervenção) - grandezas físicas ( preferencia por unidades físicas e nao monetários porque a moeda varia muito) - significado ( claro, unidades de medida, representação) - factibilidade ( fáceis de serem coletados) - relevância para decisões - valores ( clara distinção entre valores positivos e negativos) - suficiência ( qtdade de informações para ser e compreendida) - agregação ( Nivel adequado de agregação de informação) - experimental ( deve ser flexível e capaz de incorporar aprendizado) Criatividade e condições internas usadas para transformar restrições e ameaças em oportunidade de negócios, poder levar a empresa a ganhar dinheiro e proteger simultaneamente o meio ambiente. Corporação sustentável - abordagem de negocio para criar valor aos acionistas de longo probo,
Docsity logo



Copyright © 2024 Ladybird Srl - Via Leonardo da Vinci 16, 10126, Torino, Italy - VAT 10816460017 - All rights reserved