Trabalho de introdução a pesquisa

GESTÃO DE PESSOAS

1 Tema

Relação chefe e empregado

2 Problema

Como deve ser a relação entre chefe e empregado?

3 Justificativa

Atualmente no mercado de trabalho, com a globalização dos negócios e o desenvolvimento tecnológico, as relações humanas no setor empresarial, principalmente entre chefe e empregado, tornaram-se cada vez mais estreitas. Pois, as empresas priorizam pela qualidade do seu produto, com custos mais e uma produção em plena velocidade para satisfazer a necessidade da demanda, ou seja, as necessidades dos clientes. Porém, estes resultados almejados ocorreram apenas se o grande diferencial for uma boa convivência, porque a principal vantagem competitiva das empresas decorre da união das pessoas que nelas trabalham.

Logo, um chefe sozinho, não consegue comandar, liderar, motivar, supervisionar, gerenciar, dirigir os negócios da empresa e realizar todas as tarefas cotidianas; assim faz-se necessário os empregados para que haja cooperação e parceirismo na realização das atividades. Caso aconteça um desentendimento entre eles, afetara diretamente e indiretamente o rendimento e a produtividade. Já que hoje em dia a filosofia da maioria das empresas é trabalho para ontem .

Então, nas organizações empresariais as relações entre chefe e empregados, é um fator importante, visto que são eles que produzem, gerenciam, vendem e servem ao cliente, sem eles a empresa não existiria.

4 Objetivo geral

Analisar a relação entre chefe e empregado.

5 Objetivos específicos

Conhecer o ambiente de trabalho de determinada empresa;

Aproximar o pesquisador e as pessoas envolvidas na pesquisa;

Distinguir e observar os diversos setores;

Observar a convivência entre eles;

Levantar o método de relacionamento de ambas as partes;

Compreender o modo como às relações nas empresas são realizadas;

Descrever essas relações.

6 Referencial teórico

1. Relação chefe e empregado.

1.2 Componentes das relações.

1.3 Características dessas relações.

2. Tipos de relações.

3. Importância das relações.

4. Vantagens.

4.1 Fatores positivos.

4.2 Fatores negativos.

4.2.1 Administrar conflitos.

5. Socialização no trabalho.

5.1 Métodos de socialização.

6. O programa de integração.

6.1 Desenvolvimento de um programa de integração entre chefe e empregado.

7 Hipótese

Uma relação, em uma empresa entre chefe e empregado deve ser de cooperativismo e parceirismo, a fim de obter um ambiente produtivo, aberto, amigável, participativo, compartilhável, descentralizado, e dinâmico, porque a era da informação caracteriza-se pela troca de informações rápidas, onde o mercado enfrenta diariamente uma intensa mudança e turbulências. E assim, utilizar o conhecimento das pessoas e colocá-lo de forma rápida e eficaz na busca de soluções satisfatórias, de novos produtos e serviços inovadores. Tudo isso focalizado no cliente.

8. Metodologia

Trata-se de uma pesquisa do ramo empresarial, com foco nas relações da mesma. Serão alvos da pesquisa os chefes e os empregados.

Os instrumentos utilizados: depoimentos e entrevistas não estruturadas na própria empresa, que permitira uma conversa amigável e tranqüila entre entrevistado e entrevistador, deixando-os livres para falarem.

9. Cronograma

ATIVIDADES

CRONOGRAMA

A

S

O

N

D

J

Elaboração do projeto

X

X

Levantamento do referencial teórico

X

X

X

Pesquisa de campo

X

X

Tabulação e análise de dados

X

X

Elaboração do relatório

X

X

Apresentação e definição do relatório

X

10. REFERÊNCIAS

CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005.

. Recursos humanos, o capital humano nas organizações. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2004.

. Gestão de pessoas, o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1999.

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