A melhoria da vantagem competitiva da empresa neomater através da implantação do sistema de códigos de barras

A melhoria da vantagem competitiva da empresa neomater através da implantação do...

(Parte 1 de 2)

CENTRO UNIVERSITÁRIO FUNDAÇÃO SANTO ANDRÉ

FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONOMICAS E ADMINISTRATIVAS

A MELHORIA DA VANTAGEM COMPETITIVA DA EMPRESA NEOMATER ATRAVÉS DA IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE CÓDIGOS DE BARRAS

Alunos/ Números

Alessandra Targino Bezerra/ 17875

Fátima Borges da Silva/ 17940

Larissa Sgavioli Gadelha/ 19582

Letícia Manzoni/ 17840

Santo André

- 2008 -

CENTRO UNIVERSITÁRIO FUNDAÇÃO SANTO ANDRÉ

FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONOMICAS E ADMINISTRATIVAS

A MELHORIA DA VANTAGEM COMPETITIVA DA EMPRESA NEOMATER ATRAVÉS DA IMPLATAÇÃO DO SISTEMA DE CÓDIGOS DE BARRAS

Trabalha acadêmico apresentado ao Prof° Waldemar Wysocki como avaliação da Disciplina de Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, série 2°, turma F, período noturno da faculdade de Ciências Econômicas e Administrativas do Centro Universitário Fundação Santo André.

Santo André

- 2008 –

Sumário

Introdução.........................................................................................................4

Descrição Geral da empresa..............................................................................5

Tema escolhido............................................................................................... 15

Detalhamento do tema escolhido.....................................................................15

Projeto de melhoria..........................................................................................16

Conclusão.........................................................................................................19

Bibliografia......................................................................................................20

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo detalhar todo o processo da área de suprimentos da empresa Neomater Hospital e Maternidade com foco no recebimento e uso dos materiais em estoque visando à melhoria dos processos e a otimização da entrega, recebimento e fornecimento de materiais e medicamentos para toda área do hospital com uma nova tecnologia que vai reduzir os gastos com compras desnecessárias assim gerando mais lucratividade para empresa.

A análise foi feita baseando-se no dia-a-dia da empresa alvo, enfrentando dificuldades e tecendo maneiras de contorná-las utilizando ferramentas desenvolvidas pela equipe envolvida e outras encontradas na literatura. Os resultados encontrados foram bastante positivos, amenizando problemas que aconteciam antes do sistema de código de barras e proporcionando informações de alta qualidade, em tempo hábil e de flexibilidade elevada, facilitando a consulta e gerenciamento do hospital.

É valido lembrar que os códigos de barras não estão presentes apenas no departamento de suprimentos de um hospital, pois sua tecnologia é aplicada em vários setores, como: transportes, bancos, indústrias e bibliotecas.

O sistema de código de barras permite que as empresas tenham um sistema eficiente de comunicação, trazendo vantagens a todos os envolvidos devido à agilidade, praticidade e maior precisão de informações, ou seja, ele é benéfico para a sociedade como um todo, tanto para empresas, instituições e consumidores.

Em resumo o principal objetivo do sistema de códigos de barras é a melhoria contínua nos processos e serviços.

Descrição Geral da empresa:

Nome da empresa: Neomater Hospital e Maternidade;

Nome fantasia: Neomater;

Razão Social: Neomater S/C Ltda;

Endereço: Avenida Winston Churchill, 151 – Rudge Ramos – São Bernardo do Campo – SP

Sócios:

Abrahão Ismael Marsik;

Agostinho de Souza Bitelli;

Fabio Bitelli;

Aldo Arenella;

Antonio Hoclre D. de Freitas (falecido);

Francisco Juarez T. Fusco;

Jorge Brasil;

Jorge Naifal;

José Osmar Cardoso;

Roger Brock;

Walter Gilberto Ramos.

Ramo de Atividade: Serviços Médicos e Hospitalares.

Região onde comercializa: São Bernardo do Campo e Grande ABC.

Perfil do Cliente: Clientes particulares e planos de saúde na Região do ABC.

Histórico da Empresa:

- Data de inicio das atividades: 20 de agosto de 1978.

- Motivo da abertura da empresa: Prestar assistência á saúde de forma integral e humanizada, com o compromisso de atender as necessidades e expectativas dos clientes, valorizando a vida e a prática profissional.

Situação no inicio das atividades:

- Local: Avenida Winston Churchill. 151

Rudge Ramos – São Bernardo do Campo – SP.

- Área construída:

  • Maternidade – área: 1.600 m².

- Número de funcionários: 305 funcionários

Situação Atual:

- Local: Avenida Winston Churchill, 151

Rudge Ramos – São Bernardo do Campo – SP.

- Área construída:

Maternidade – área: 1,600 m²

Hospital Geral – área: 4.046 m²

Prédio Administrativo e vestiários – área: 1,140 m²

Área de lazer – área: 150 m²

- Produtos: Média de 1.200 cirurgias por ano, mais de 96 mil consultas ambulatórias, 60 mil em pronto-socorro e 6 mil partos.

(Parte 1 de 2)

Comentários