gerenciamento de projetos e estimativas

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Administração de Administração de

Projetos: EstimativasProjetos: Estimativas Engenharia de SoftwareEngenharia de Software

Roger Pressman – Engenharia de Software – Capítulo 03

IFMT – Campus São Vicente: Tecnologia em Análise e Des. de Sistemas PROF.ª MÁRCIA JANI

Planejamento de Projetos

Para se ter sucesso, um bom planejamento é muito importante.

O objetivo do PLANEJAMENTO DE PROJETOS é fornecer uma estrutura que possibilite ao gerente fazer estimativas razoáveis de recursos, custos e prazos.

As estimativas são realizadas dentro de um plano de tempo limitado ao início de um projeto de software e devem ser regularmente atualizadas à medida que o projeto progride.

Planejamento - Objetivos

É um conjunto de atividades associadas ao processo de administração de projetos

Permitir um entendimento do trabalho a ser feito

Estimar os recursos necessários

Estimar a duração cronológica do projeto

Estimar esforço e custo a ser despendido

Planejamento - Tarefas

Envolve a realização de: medidas

pesquisa

estimativa

análise dos riscos

determinação de prazos

Um destacado executivo foi indagado certa vez sobre qual característica seria a mais importante em um gerente de projetos. “ Uma pessoa com capacidade para saber o que acontecerá de errado antes que isso de fato aconteça...e a coragem para estimar quando o futuro estiver nebuloso..”

Estimativas de Projetos de Software - observações

Estimativas de Projetos de Software - observações

Estimativas de recursos, custos e programação de atividades exigem:

Experiência. Acesso a boas informações históricas.

Coragem para se comprometer com as medidas quantitativas quando dados qualitativos forem tudo o que existir

Planejamento - Atividades Associadas

Pessoas

Ferramentas de Hardware e Software

Especificar:

. Habilidades exigidas . Disponibilidade . Duração das tarefas

. Datas de início

Especificar: . Descrição . Disponibilidade . Duração do uso . Data de entrega

Planejamento - atividades associadas Tipos de Estimativas:

Recursos

Humanos – (gerente, engenheiro, engenheiro sênior,etc) especialistas(telecomunicações, BD).

Hardware e Software

Recursos especiais

Tamanho Quantidade de software a ser produzida

Ex. no. linhas de código, no. pontos de função, n.o de requisitos, pontos de casos de uso

Esforço Derivado da estimativa de tamanho

Ex. dividindo a estimativa de tamanho por produtividade produzse o esforço

Tipos de Estimativas:

Prazo Geralmente são dirigidos a datas fornecidas pelo Cliente

Qualidade Medidas de resultados

Ex. defeitos por fase, esforço de mudanças

Planejamento - atividades associadas

Planejamento - Atividades Associadas

2. Estimativa de recursos Recursos humanos

Projeto pequeno: uma única pessoa executa todas as tarefas de engenharia

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