gerenciamento de projetos e estimativas
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Administração de Administração de
Projetos: EstimativasProjetos: Estimativas Engenharia de SoftwareEngenharia de Software
Roger Pressman – Engenharia de Software – Capítulo 03
IFMT – Campus São Vicente: Tecnologia em Análise e Des. de Sistemas PROF.ª MÁRCIA JANI
Planejamento de Projetos
Para se ter sucesso, um bom planejamento é muito importante.
O objetivo do PLANEJAMENTO DE PROJETOS é fornecer uma estrutura que possibilite ao gerente fazer estimativas razoáveis de recursos, custos e prazos.
As estimativas são realizadas dentro de um plano de tempo limitado ao início de um projeto de software e devem ser regularmente atualizadas à medida que o projeto progride.
Planejamento - Objetivos
É um conjunto de atividades associadas ao processo de administração de projetos
Permitir um entendimento do trabalho a ser feito
Estimar os recursos necessários
Estimar a duração cronológica do projeto
Estimar esforço e custo a ser despendido
Planejamento - Tarefas
Envolve a realização de: medidas
pesquisa
estimativa
análise dos riscos
determinação de prazos
Um destacado executivo foi indagado certa vez sobre qual característica seria a mais importante em um gerente de projetos. “ Uma pessoa com capacidade para saber o que acontecerá de errado antes que isso de fato aconteça...e a coragem para estimar quando o futuro estiver nebuloso..”
Estimativas de Projetos de Software - observações
Estimativas de Projetos de Software - observações
Estimativas de recursos, custos e programação de atividades exigem:
Experiência. Acesso a boas informações históricas.
Coragem para se comprometer com as medidas quantitativas quando dados qualitativos forem tudo o que existir
Planejamento - Atividades Associadas
Pessoas
Ferramentas de Hardware e Software
Especificar:
. Habilidades exigidas . Disponibilidade . Duração das tarefas
. Datas de início
Especificar: . Descrição . Disponibilidade . Duração do uso . Data de entrega
Planejamento - atividades associadas Tipos de Estimativas:
Recursos
Humanos – (gerente, engenheiro, engenheiro sênior,etc) especialistas(telecomunicações, BD).
Hardware e Software
Recursos especiais
Tamanho Quantidade de software a ser produzida
Ex. no. linhas de código, no. pontos de função, n.o de requisitos, pontos de casos de uso
Esforço Derivado da estimativa de tamanho
Ex. dividindo a estimativa de tamanho por produtividade produzse o esforço
Tipos de Estimativas:
Prazo Geralmente são dirigidos a datas fornecidas pelo Cliente
Qualidade Medidas de resultados
Ex. defeitos por fase, esforço de mudanças
Planejamento - atividades associadas
Planejamento - Atividades Associadas
2. Estimativa de recursos Recursos humanos
Projeto pequeno: uma única pessoa executa todas as tarefas de engenharia
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