Simulado de Administração

Simulado de Administração

(Parte 3 de 3)

25. A afirmação: "numa hierarquia todo empregado tende a subir até o seu nível de incompetência" é também denominada:

a) Principio de Peter.

b) Lei de Parkinson.

c) Principio da Banalidade de Parkinson.

d) Principio de Thompson.

e) nenhuma das alternativas.

26. "Todo trabalho tende a ocupar todo o tempo disponível para sua execução." Esta afirmação:

a) é a primeira Lei de Parl:inson.

b) é o Princípio de Peter.

c) foi feita por Thompson no estudo da Moderna Organização.

d) é o Principio da Incompetência. e) é o Principio da Ineficiência.

Z7. Ao propor uma comparação entre as orga­nizações de hoje e as organizações medie­vais, Jay se fundamenta em Maquiavel. Para ele:

a) a matriz e a presidência são comparáveis ~ antiga Corte, enquanto as filiais ou regiões Io comparáveis aos antigos ba­ronatos.

b) a matriz e a presidência são comparáveis aos antigos baronatos, enquanto as filiais ou regiões são comparáveis á antiga Corte.

c) a matriz e a presidência são comparáveis á antiga política, enquanto as filiais ou regiões não desenvolvem qualquer jogo político.

d) as filiais ou regiões são comparáveis antiga política. enquanto a matriz e a presidência não desenvolvem qualquer jogo político.

e) nenhuma das alternativas.

28- Parkinson afirma que "a perfeição da estrutura planejada é alcançada quando a instituição está no ponto de colapso. isto é, o seu fim." Trata-se:

a) da sua Lei do Tempo do Principio da Banalidade.

c) do Principio da Imperfeição ou do Bloco da Administração.

d)do Principio da Aposentadoria acele­rada ou compulsória.

  1. Parkinson jamais fez essa afirmação.

29. "0 tempo despendido na discussão de cada item de uma agenda está na razão inversa da importância discutida." Trata-se:

a) do Principio da Imperfeição ou do Bloco da Administração proposto por Par­kinson.

b) da Lei do Tempo proposta por Parkin­son­

c) do Principio de Peter.

d) de uma afirmação de JAY relacionada com Maquiavel.

e) da Lei da Banalidade proposta por Parkinson

30. Para os estruturalistas os conflitos nas organizações:

a) devem ser evitados a todo custo.

b) devem ser ignorados.

e) são saudáveis ã organização e devem ser incentivados, pois representam diferenças de idéias e pontos de vista que trazem inovação.

d) não existem, pois o que é bom para a organização é bom também para o indivíduo e vice-versa.

e) nenhuma das alternativas.

31. Parkinson define a "Lei da Banalidade" como sendo:

a) o tempo despendido na discussão de cada item de unia agenda não está na razão inversa da soma discutida.

b) o tempo despendido na discussão de cada item de urna agenda está na razão inversa da soma discutida.

c) nio se calcula o tempo gasto na discus­são de cada item de uma agenda.

d) o tempo despendido na discussão de cada item de uma agenda está na direta da soma discutida.

e)nenhuma das alternativas.

32. Antony Jay define o logue como o indi­víduo:

a) que pensa, medita e indica soluções.

b) capacitado para tomar decisões e agir.

e) praticante de Yoga.

  1. cuja personalidade corresponde á dos antigos barões.

  2. Nenhuma das alternativas.

33. A ideologia administrativa e a buropatia são três mecanismos de defesa da burocracia explicados por:

a) Max Weber.

b) Herbert Simon.

e) Blau e Scott.

d) Amitai Etzioni.

e) Victor Thompson.

34. Ambiente é:

a) tudo o que envolve externamente uma organização.

b) tudo o que está dentro da organização. e) tudo o que está fora e dentro da organização.

d) tudo o que influencia interna e externamente a organização.

e) nenhuma das alternativas.

35. O Estruturalismo diz que a sociedade mo­derna é uma sociedade de organizações. Isto quer dizer que estamos na era:

a) das grandes sociedades anônimas.

b) das organizações multinacionais.

c) em que o homem depende enormemente das organizações para poder sobreviver.

d) em que as organizações dependem do homem para sobreviver.

e) em que o homem depende de uma só organização para viver.

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