Introdução a Motivação 1

Introdução a Motivação 1

Motivação

Introdução

  • Como a maioria sabe, a raiz da palavra MOTIVAÇÃO vem de “mover para a ação”.

  • Isso lembra uma questão importante no conceito relativo a satisfação e insatisfação de pessoas, onde é explicado pelo sentimento de aprovação (ou não) e corresponde ao que se deseja fazer e realizar na vida.

Maneiras de motivar pessoas

  • Existe várias formas de motivar pessoas, tais como:

  • por remuneração;

  • Conhecendo a pessoa no seu convívio, para saber qual o real anseio e objetivo à ser alcançar;

  • Motivos simplesmente de realização Familiar;

  • Motivação de equipes

  • Motivação por remuneração.

  • É importante, mas não é o mais importante, as pessoas respondem a isso através de comprometimento com o trabalho, e ao contrário que muitas pessoas pensão, é uma conseqüência da vida, que deve ser pensada e refletida.

  • Motivação individual de pessoas

  • É necessário entender os anseios das pessoas, sonhos, idéias, coisas que ela faz e que se sente bem, e atuar no que ela realmente precisa para ser motivada.

  • Nota: Dar o que a pessoa precisa, nem sempre é o que ela quer, é necessário um planejamento individual para que essa pessoa se motive realmente (isso realmente muito difícil). Com certeza a pessoa será grata a você por muito tempo, e mais, terá a sua confiança, respeito e apoio quando precisar.

  • Motivação por realização familiar

  • É uma motivação diferenciada, pois no trabalho, essa pessoa geralmente está motivada, pois seus objetivos de vida estão muito além do trabalho, ... Estão em dar uma qualidade de vida sempre melhor para sua família.

  • Motivação de Equipes

  • Cabe a cada um de nós a responsabilidade de estar SEMPRE motivando nossos colegas de trabalho, expor problemas ao grupo, ouvir o grupo, pedir proposta de trabalho (idéias), e realmente analisá-las e dar feed-back, são caminhos seguros para quem busca solucionar problemas em equipes, com certeza o grupo responderá positivamente.

  • Objetivos claros de trabalho junto ao grupo (onde se quer chegar), criar oportunidades iguais a todos (na prática), evidenciar e vivenciar no dia-a-dia, a importância da contribuição de cada elemento do grupo para alcançar o objetivo em comum, valorizar, exigir de cada um aquilo que seu potencial poderá oferecer, são apenas alguns pontos que, se bem trabalhados farão a diferença.

  • Compartilhar com todos as mudanças, informar e pedir para que participem, mostrando o quanto será bom para todos. Elogiar os trabalhos bem feitos e ajudar a corrigir aqueles que não agradaram muito, mas sempre respeitando o profissional que ali está, afinal, todos temos um dia em que nada da certo. Mostre para a equipe que nenhum deles é tão bom quanto todos eles juntos.

Conclusão

  • Se inexistir insatisfação e existir um bom nível de satisfação, será necessário um elemento fundamental, o gradiente que faz impulsionar: a existencia de um “grande desafio”.

  • Para motivarmos pessoas, não podemos reduzir os obstáculos no cotidiano, tornar os líderes conhecedores (e praticantes) das dinâmicas funcionais individuais, permitindo que trabalhem nos fatores de satisfação, e por último, provocar a equipe SEMPRE para melhores resultados.

Reflexão

  • Todos nós lidamos com pessoas,...

  • Podem existir sistemas automatizados, robotizados, inteligência artificial, mas ainda não conseguimos substituir o homem por completo, devido a isso, motiva-lo não é somente dar recompensa, material...

  • A realização do homem não está somente financeiramente, mas sim socialmente.

Filtro Solar...

Bibliografia

  • Resumos tirados de vários comentários sobre motivação de uma rede de amigos de manutenção Nacional.

  • De uma apostila de como motivar pessoas – autor Iain Maitland - editora Nobel

  • Adaptações feitas por Cleber Almeida.

  • Filme – Filtro solar - Narrado por Pedro Bial

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