[Gestão da Produção] Aula 14 - Gestão da Produção I-Administração da Produção

[Gestão da Produção] Aula 14 - Gestão da Produção I-Administração da Produção

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Prof. Brenno Ferreira de Souza – Engenheiro Metalúrgico

Introdução

Todas as empresas produzem bens e/ou serviços.

A gestão da produção cuida do processo de transformação que dá origem aos bens e serviços.

O retorno financeiro depende do sucesso nas vendas. Este, por sua vez, depende da oferta de produtos e serviços alinhados com a necessidade dos clientes.

A área da empresa responsável pelos processos de produção desses bens e serviços é a Gestão da Produção

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Introdução

A gestão ou administração da produção busca o agrupamento eficiente dos recursos para produzir bens e serviços que atendam às necessidades dos consumidores.

Não basta reunir recursos e fabricar quaisquer produtos.

Eficiência e foco no cliente são conceitoschave para o sucesso.

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Introdução

A área de produção deve contribuir para que a empresa consiga oferecer produtos cada vez melhores, por custos cada vez menores.

Assim como os produtos possuem grandes diferenças entre si, o modo como eles são produzidos também.

Todas as empresas transformam algum insumo em produto ou serviço.

Ou seja, a área de produção está presente em todas as empresas.

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Evolução

Três acontecimentos fundamentais dos últimos séculos influenciaram a administração da produção: a Revolução Industrial, o surgimento da administração científica e o processo de globalização.

5 Produzir é transformar!

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Evolução

A Revolução Industrial ocorreu no século XVIII e teve origem na Inglaterra.

Esse acontecimento ficou marcado pela substituição da força humana e da água pela força mecanizada no processo de produção.

Além disso, a partir dessa época tornou-se comum a reunião de grande número de trabalhadores em fábricas.

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Evolução

No início do século X, Frederick Taylor fundou a Administração científica.

Pesquisando as tarefas dentro de uma fábrica, ele popularizou a noção de eficiência.

•Eficiência significa obtenção do resultado desejado com o menor desperdício de tempo, esforço e materiais.

Alguns anos depois Henry Ford implementou os conceitos da Administração científica na prática.

Ele projetou um modelo de automóvel para ser produzido em linhas de montagem: o Ford Modelo T.

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Evolução

O que nós chamamos globalização é um fenômeno que influencia as operações de todas as empresas atualmente.

É possível que uma montadora de automóveis instalada no Brasil adquirira peças na Europa e, em seguida, exporte carros para a América do Norte.

Há um fluxo crescente de mercadorias pelo globo, facilitado pelo desenvolvimento das telecomunicações e dos meios de transporte.

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A Gestão de Produção nas empresas

A área de produção não é apenas mais uma dentro da empresa.

O bom funcionamento do processo de produção é fundamental para a sobrevivência da empresa.

O desempenho da área de produção poderá contribuir decisivamente para o atingimento dos objetivos de outras áreas.

•Um produto fabricado dentro das normas de qualidade, com as melhores práticas de processo, facilitará de maneira considerável o trabalho das equipes de marketing e vendas.

•Por sua vez, informações advindas da área de marketing podem ser de grande importância para a produção de bens e serviços adequados às necessidades do mercado consumidor.

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A Gestão de Produção nas empresas

Intercâmbios desse tipo podem ser encontrados entre a área de produção e diversas outras áreas da empresa, além do marketing.

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O Processo de Transformação

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