[Transporte e Movimentação de Cargas] Aula 02 - Armazenagem

[Transporte e Movimentação de Cargas] Aula 02 - Armazenagem

(Parte 1 de 5)

Prof. Brenno Ferreira de Souza – Bacharel em Administração

Introdução

Nos últimos anos, o cenário brasileiro vem apresentando um crescimento acelerado, e contínuo, na implementação de Ferramentas relacionadas com a Logística de armazenagem.

A procura por redução de custos, melhor atendimento ao cliente e competitividade fez da Logística de Armazenagem uma das molas mestra da Gestão Empresarial.

Prof. Brenno Ferreira de Souza – Bacharel em Administração

Introdução

Diante de um cenário altamente competitivo, as empresas constataram a importância fundamental da nova estratégia e decidiram inovar, com lojas sem estoque, entregas rápidas, centro de distribuição ampliados e estrategicamente localizados.

Prof. Brenno Ferreira de Souza – Bacharel em Administração

Introdução

A Atividade de Armazenagem não cuida somente da armazenagem física dos produtos e/ou materiais, mas, também, da movimentação de materiais e distribuição física, agregando valores através de atividades diversas, tais como:

•Etiquetar produtos; •Montar kits;

•Otimizar roteirização;

•Embalagem;

•Fracionamento;

•Consolidação de cargas;

•Picking (separação e preparação de pedidos);

•Etc.

Prof. Brenno Ferreira de Souza – Bacharel em Administração

Introdução

A armazenagem está diretamente relacionada com a localização das instalações, ou seja, de acordo com a localização das fontes de matérias-primas, do mercado e das vias de acesso (rodovias, ferrovias, portos, dutos etc), haverá necessidade de maior ou menos quantidade de centros de armazenagem ou distribuição.

Prof. Brenno Ferreira de Souza – Bacharel em Administração

Introdução

O produto a ser distribuído, a variação de seu peso durante o processo produtivo (aumento ou redução), o seu manuseio e a atividade de empresa também determinarão a necessidade de um armazém, sua localização e função.

Para muitas empresas, a questão de eliminar a armazenagem é complicada, mas ela precisa saber que, por meio de controle adequado, haverá a exigência de estoque de distribuição.

Prof. Brenno Ferreira de Souza – Bacharel em Administração

Introdução

Dessa forma, elas conseguirão reduzir consideravelmente o investimento nesses estoques, da mesma forma que melhorarão o atendimento aos clientes.

Estoques são partes determinantes no atendimento aos clientes, já que, quanto maior o tempo para repor baixos níveis de estoque, mais grave tenderá a ser a deterioração do atendimento aos clientes durante esse período.

Prof. Brenno Ferreira de Souza – Bacharel em Administração

Introdução

Isso significa que os estoques podem comprometer o atendimento de uma empresa, mesmo que as outras partes do fluxo estejam planejadas adequadamente.

Prof. Brenno Ferreira de Souza – Bacharel em Administração

Importância

De forma a ir ao encontro das necessidades das empresas, e uma vez que os materiais têm tempos mortos ao longo do processo, estes necessitam de uma armazenagem racional e devem obedecer a algumas exigências:

•Quantidade: a suficiente para a produção planejada;

•Qualidade: a recomendada ou pré-definida como conveniente no momento da sua utilização;

•Oportunidade: a disponibilidade no local e momento desejado;

•Preço: o mais econômico possível dentro dos parâmetros mencionados.

Prof. Brenno Ferreira de Souza – Bacharel em Administração

Vantagens

A armazenagem quando efetuada de uma forma racional poderá trazer inúmeros benefícios, os quais se traduzem diretamente em reduções de custos.

•Redução de risco de acidente e consequente aumento da segurança;

•Satisfação e aumento da motivação dos trabalhadores;

•Incremento na produção e maior utilização da tecnologia;

•Melhor aproveitamento do espaço;

•Redução dos custos de movimentações bem como das existências;

•Facilidade na fiscalização do processo e consequente diminuição de erros;

•Redução de perdas e inutilidades;

•Versatilidade perante novas condições

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