Gestão - Planejar

- Controlar

- Organizar

- Dirigir

Sistema Produtivo

- O que é?

Conjunto de Elementos (humanos, físicos, procedimentos gerenciais) que são projetados para gerar produtos/serviços finais cujo valor supere os custos.

- Função:

Tem várias funções desempenhadas por pessoas como: - Projeto até o controle e distribuição de produtos

- Recrutamento / Treinamento de funcionários

Eficiência - Como as coisas são feitas

- Maneira que são executas o Ênfase nos meios o Resolver problemas o Cumprir tarefas

Eficácia - Para que as coisas são feitas

- Quais resultados trazem o ênfase nos resultados o Atingir objetivos o Obter resultados

Produtos e Serviços

- Produto o Atividade Industrial o Fabricação de bem tangível (carro, geladeira, avião) o Fácil padronização o Pouca mão de obra

- Serviço o Produto Intangível o Prestação implica em ação o Enorme mão de obra (Ex.: Exame prestado por um médico)

Recursos

- Transformados o São aqueles que são convertidos/tratados em algo o Ex.: Materiais, informações, consumidores

- De Transformação o São aqueles usados para transformar outros recursos o Ex.: Instalações, Equipamentos (máquinas)

PCP - Planejamento e Controle da Produção

- Promove os menores prazos para os clientes e cumpri

- Informa O QUE / QUANTO / QUANDO/ ONDE produzir e comprar.

- Planeja: o Materiais comprados o Níveis de Estoque (Matéria prima, Produtos Semi/Acabados) o Necessidades Futuras de capacidade de Estoque

Planejamento Estratégico - Longo prazo 3 a 5 anos

- Planeja recursos de grande porte

- Analisa o Mercados / Demandas o Competidores o Custos Globais

Planejamento Tático - Médio prazo 6 meses à 1 ano

- Planeja recursos de médio porte

- Planeja: o Estoque o Compras o Pequenas alterações de capacidade de produção

Planejamento Operacional - Pequeno prazo (1 dia à 1 semana)

- Feito para resultados rápidos e detalhados

- Planeja: o Hora extra o Mudança de turnos

Comentários