Baixe processo/simulacao planificacao de uma empresa e outras Notas de estudo em PDF para Eletrônica, somente na Docsity! Índice 1. Introdução.............................................................................................................................................. 1 2. Objectivos.............................................................................................................................................. 2 2.1. Geral...............................................................................................................................................2 2.2. Específicos..................................................................................................................................... 2 3. FRUMAMO...........................................................................................................................................3 4. Árvore Administrativa da Frumamo...................................................................................................... 3 5. Departamentos das zonas económicas/Sede.......................................................................................... 4 6. Objectivos da Frumamo......................................................................................................................... 5 7. Missão................................................................................................................................................ 5 8. Relatório Financeiro.............................................................................................................................. 6 9. Análise Swot (Strength weakness opportunity treats)........................................................................... 7 9.1. Factores internos............................................................................................................................ 7 9.2. Factores externos........................................................................................................................... 7 Factores socio económicos.................................................................................................................... 7 10. Financiamento................................................................................................................................8 11. Direcção................................................................................................................................................. 8 12. Três Falhas da Empresa Simuladas......................................................................................................10 13. Correcção imediata e permanente........................................................................................................10 13.1. Definição de Padrões............................................................................................................... 10 14. Conclusão............................................................................................................................................. 11 1 1. Introdução FRUMAMO é um projecto de uma empresa de caracter internacional com objectivo de operar em diversos mercados interligando continentes através de mariscos e pescado moçambicano. Elevar o nome do nosso país por tirar o peixe e processar o produto final em Moçambique visando dar maior valor e prestigio pelos mercados a fora. O projecto tem como fim apos a sua implementação dominar o mercado mundial de pescado trazendo diversos frutos do mar das diferentes águas dos oceanos para Moçambique com o fim de ser processados e saírem com o selo nacional. 6- Departamento Comercial, Vendas, Comunicação 7- Comissão Internacional 8- Moçambique (Sede Administrativa) 9,10,11,12,13,14 Sucursais Brasil, USA, Japão, Austrália, Canada, China. 15, 16, 17, 18 Zonas económicas de Brasil Rio De janeiro,Sao Paulo; Maracana, Porto Alegre. 19,20,21 Zonas Económicas de USA, Cidade de Washington, Los Angeles, Flórida; 22, 23, 24 Zonas Económicas de Japão, Tokio, Nagazaki e Hirochima 25,26, 27 Zonas Económicas de Austrália Sidney, figi, 28,29, 30 Zonas económicas de Moçambique Maputo, pemba e Inhambane 31, 32, 33 Zonas económicas de China, Shangai, Pequim 34,35, 36 Zonas Económicas de Canada 5. Departamentos das zonas económicas/Sede ✓ Departamento de Recursos Humanos - Responsável pela contratação do pessoal e gestão dos colaboradores contratados da empresa. ✓ Departamento Financeiro – responsável por analisar e desenvolver relatórios financeiros. ✓ Departamento de contabilidade ✓ Departamento de Manutenção ✓ Departamento Comercial ✓ Departamento Marketing ✓ Departamento de vendas- ✓ Departamento de comunicação- Responsável pela Interligação entre os Mercados Alvos e o mercado Sede da Frumamo. ✓ Departamento de controlo ✓ Departamento de Qualidade Monitorização do Produto antes de ser lançado nos Mercados alvos. ✓ Departamento de Inspecção e fiscalização ✓ Departamento de Exportação- Responde pelos Meios de transporte do produto para os mercados alvos. 6. Objectivos da Frumamo -Hierarquia -Consistência -Mensurável -Calendarização -Desafio atingível Processo de planificação Planificação Estratégica 7. Missão Razão pela qual surge a Frumamo 1. Produto a oferecer- Lagosta, Atum da primeira qualidade, lulas, camarão e caranguejos Moçambicano. 2. Mercado Alvo-Europa, Brasil, EUA, Canada, Austrália, Japão e China. 3. Filosofia de Actuação- Os frutos são pescados na costa Moçambicana, armazenados em grande escala em contentores climatizados, levados para China processados, enlatados, embalados e são trazidos para Moçambique onde levam o selo Moçambicano, dai são distribuídos nos Mercados Alvos a Multinacionais. 4. Visão- Ser o maior e o melhor fornecedor internacional de enlatados e embalados mariscos oriundos de Africa especificamente da costa Moçambicana, ser o maior Exportador dos produtos “Made in Mozambique” 5. Imagen pública-Ser considerada empresa que traz produtos de qualidade, razoável durabilidade pelos consumidores intermédios, isto é as Multinacionais; Ser indispensável a mesa do consumidor final 8. Relatório Financeiro 2.1-Património 2.1.1-Activo Fixo -Espaço com Armazéns ou espaço que se possa criar os armazéns; -Edifício Sede situado na Zona Económica e com segurança, concretamente esquina da Avenida Zedequias Manganhela, Edifício do lado do Edifício Sede da Vodacom (Que esta á Venda); - 25 Navios somente para pesca e transporte do pescado, para a costa Moçambicana a ser armazenado nos armazéns outrora adquiridos; -4 Navios de grande porte para o transporte intercontinental dos contentores climatizados contendo o pescado para China e aos diversos mercados projectados como alvo; -722 Contentores climatizados; -Duas guindastes, -7 Camiões com atrelado para o carregamento de Contentores; -10mil computadores (monitor, mouse, PC) -1000 Impressoras; Acordo com a Mercedes de modo a fornecer camiões e matérias para manutenção durante 15 anos pagando apenas 87% e os restantes 13%*15 a serem pagos com juros de 2% apos 15 anos. 0.1672 Bilhões de dólares valores monetário e em produtos obtido-7,6039 biliões de dólares. Valor margem que fica na conta com o backup 0.0239 biliões dólares. 11.Direcção A FRUMAMO vai motivar os seus colaboradores por dar aos gerentes da sede e das sucursais ao redor do mundo inserções de horário, e aos administradores técnicos trabalho e pagamento por tarefas concretizadas com direito a bónus. Com objectivo de incutir o senso de auto realização. Membros trabalhadores da FRUMAMO são levados em estima e por isso existe uma caixa de reclamação em que os trabalhadores ao se sentirem ameaçados e maltratados podem fazer uso. A FRUMAMO em cada armazém tem o funcionário do mês que é dado bónus de salario e sua foto fica no quadro de honra durante um mês. Todos os trabalhadores dispõem de seguro, e em caso de algum familiar do funcionário doente a FRUMAMO dispõe-se a ajudar na maior percentagem e quando se trata do trabalhador em si paga o valor todo. Em todos os grandes centros de operação a FRUMAMO dispõe de sala de uma sala para os funcionários fazem uso onde existem alguns microondas, geleiras com agua mineral, cadeiras e mesas de modo a proporcionar conforto e acomodabilidade na hora do almoço. 12. Três Falhas da Empresa Simuladas ✓ Elevado índice de acidentes de trabalho; ✓ Taxa de reclamação dos Clientes; ✓ Elevado Custo de produção 13.Correcção imediata e permanente 9.3. Definição de Padrões Padrão Tempo- O nosso pescado passará a ter 3 meses de prazo ainda bom por consumir visto que os clientes reclamavam devido ao tempo em que o pescado permanece congelado entretanto haverá redução de exportação em toneladas do produto que mais se adere que é o camarão visto que a empresa passou exportar com excesso exclusivo do camarão superando a demanda nos Mercados alvos, pois isso proporcionou a sobra de toneladas com maior tempo congelado ainda por vender. Padrão Comportamento- A empresa passou a ser vigilante nos trabalhadores que se espoem no ambiente de trabalho sem vestes apropriados, para tal tendo padronizado como tolerância zero aos acidentes dando mais lições de moral antes do trabalho, apresentação de PowerPoint o manuseamento do certas máquinas de elevado grau de responsabilidade para melhor explicar acções que podem originar acidentes no trabalho. Padrão de Custo- Nenhum Navio de pesca vai ao Ato mar para a extracção de mariscos com tempestades previstas que torna a Maré agitada dai que pode haver necessidade do navio voltar ao porto da Sede ter por esta gasto combustível desnecessariamente e sistemas de segurança Marítima. 14.Conclusão Os processos por de traz de criação de uma empresa são vastos porem teve-se a oportunidade de abordar-se todos os pontos inerentes a criação de Empresa, com um ramo especial que é o sector da pesca de mariscos que em proporção dispõe de uma aceitação comercial satisfatória além- fronteiras. Contudo o desenvolver do trabalho foi uma chave para abrir horizontes de aplicação pratica da cadeira de Economia e Gestão que outrora ofereceu aos integrantes do grupo uma ligeira experiencia teórica de um idealizado sobre a criação de uma empresa de dimensão internacional.